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一樣進(jìn)行內(nèi)部消化,也必然會(huì)出現(xiàn)零售價(jià)上漲。
不過(guò)他也承認(rèn),目前政企合一的現(xiàn)狀,決定了這一行業(yè)對(duì)市場(chǎng)化的調(diào)整政策,具有較強(qiáng)的抵抗力,
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,深刻領(lǐng)會(huì)、解碼消化、貫徹落實(shí)。以“五個(gè)注重”推進(jìn)縣局(分公司)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。
一是注重在品牌培育上下功夫。加強(qiáng)工商深度協(xié)同,不斷豐富精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)手段
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了公司發(fā)展的近況,當(dāng)聽(tīng)到公司通過(guò)引進(jìn)消化吸收和再創(chuàng)新已完全擁有了醋酸纖維制造核心技術(shù),去年公司黨委還榮獲全國(guó)先進(jìn)基層黨組織,今年初公司又獲國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局批準(zhǔn)
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安排烤煙指導(dǎo)性種植面積19.2萬(wàn)畝,生產(chǎn)量58.3萬(wàn)擔(dān),收購(gòu)量53萬(wàn)擔(dān),上等煙比例70%左右,田間消化不適用鮮煙葉2.23萬(wàn)噸左右,
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68%左右;六是堅(jiān)持消化處理到位,“定時(shí)、定量、定點(diǎn)”清除不適用底腳葉2片、頂葉1片,每畝補(bǔ)貼兌現(xiàn)煙農(nóng)75元;七是堅(jiān)持成熟采烤,
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的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),宣傳最新的貨源信息,告知節(jié)后消費(fèi)特點(diǎn),以便調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略;二是及時(shí)提醒庫(kù)存量較大的客戶做好庫(kù)存消化,對(duì)貨源不足的客戶則提醒
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的規(guī)律,建議零售客戶對(duì)各品牌、各檔次的卷煙有側(cè)重性地增減訂購(gòu)量,多訂購(gòu)?fù)瑱n次卷煙的替代品牌,以便在消化期內(nèi)滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求,避免“一節(jié)淡三墟”現(xiàn)象
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庫(kù)存煙葉品質(zhì),加大庫(kù)存年限較長(zhǎng)煙葉的消化使用力度,進(jìn)一步優(yōu)化庫(kù)存原料結(jié)構(gòu)。六要加強(qiáng)卷煙配方成本控制,加大低檔卷煙丙纖濾棒的研究與應(yīng)用。
陳暉勉勵(lì)科研人員
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,并明確了消化庫(kù)存的措施。
以實(shí)際情況和具體數(shù)據(jù)為依據(jù),以產(chǎn)品配方和品牌發(fā)展為導(dǎo)向制定基地建設(shè)方案和調(diào)撥計(jì)劃實(shí)施方案,改變了憑感覺(jué)、憑經(jīng)驗(yàn)的做法,
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相關(guān)工作目標(biāo)和要求,為今年一季度實(shí)現(xiàn)卷煙含稅銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)10%的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ);三是科學(xué)指導(dǎo),合理備貨,消化庫(kù)存,確保春節(jié)期間