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消化、卷煙供應(yīng)策略進(jìn)行調(diào)整。
一是組織各營(yíng)銷區(qū)域從總量、結(jié)構(gòu)、業(yè)態(tài)等各方面綜合對(duì)樣本信息點(diǎn)再次進(jìn)行分析、篩選,提高樣本代表性。
二是針對(duì)全市社會(huì)庫(kù)存普盤中動(dòng)銷較慢和庫(kù)存量較大
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,煙草企業(yè)也很難再像上次一樣進(jìn)行內(nèi)部消化,也必然會(huì)出現(xiàn)零售價(jià)上漲。
不過他也承認(rèn),目前政企合一的現(xiàn)狀,決定了這一行業(yè)對(duì)市場(chǎng)化的調(diào)整政策
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一樣進(jìn)行內(nèi)部消化,也必然會(huì)出現(xiàn)零售價(jià)上漲。
不過他也承認(rèn),目前政企合一的現(xiàn)狀,決定了這一行業(yè)對(duì)市場(chǎng)化的調(diào)整政策,具有較強(qiáng)的抵抗力,
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,深刻領(lǐng)會(huì)、解碼消化、貫徹落實(shí)。以“五個(gè)注重”推進(jìn)縣局(分公司)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。
一是注重在品牌培育上下功夫。加強(qiáng)工商深度協(xié)同,不斷豐富精準(zhǔn)營(yíng)銷手段
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了公司發(fā)展的近況,當(dāng)聽到公司通過引進(jìn)消化吸收和再創(chuàng)新已完全擁有了醋酸纖維制造核心技術(shù),去年公司黨委還榮獲全國(guó)先進(jìn)基層黨組織,今年初公司又獲國(guó)家煙草專賣局批準(zhǔn)
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安排烤煙指導(dǎo)性種植面積19.2萬畝,生產(chǎn)量58.3萬擔(dān),收購(gòu)量53萬擔(dān),上等煙比例70%左右,田間消化不適用鮮煙葉2.23萬噸左右,
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68%左右;六是堅(jiān)持消化處理到位,“定時(shí)、定量、定點(diǎn)”清除不適用底腳葉2片、頂葉1片,每畝補(bǔ)貼兌現(xiàn)煙農(nóng)75元;七是堅(jiān)持成熟采烤,
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的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),宣傳最新的貨源信息,告知節(jié)后消費(fèi)特點(diǎn),以便調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略;二是及時(shí)提醒庫(kù)存量較大的客戶做好庫(kù)存消化,對(duì)貨源不足的客戶則提醒
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的規(guī)律,建議零售客戶對(duì)各品牌、各檔次的卷煙有側(cè)重性地增減訂購(gòu)量,多訂購(gòu)?fù)瑱n次卷煙的替代品牌,以便在消化期內(nèi)滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求,避免“一節(jié)淡三墟”現(xiàn)象
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庫(kù)存煙葉品質(zhì),加大庫(kù)存年限較長(zhǎng)煙葉的消化使用力度,進(jìn)一步優(yōu)化庫(kù)存原料結(jié)構(gòu)。六要加強(qiáng)卷煙配方成本控制,加大低檔卷煙丙纖濾棒的研究與應(yīng)用。
陳暉勉勵(lì)科研人員