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消耗電費相比燃油費每年減少65萬元;中轉(zhuǎn)站(管理站)人員總配置由24人減少至12人,中轉(zhuǎn)站(管理站)由12個減少至4
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,以減少多余的作業(yè)產(chǎn)生的能耗。濾棒庫、在線檢測、MES系統(tǒng)等數(shù)字化系統(tǒng)都在為綠色生產(chǎn)與智能制造“雙輪驅(qū)動”提供動力。從絲束消耗掃碼到濾棒發(fā)射出庫的整個生產(chǎn)過程,都可以采取
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;完成系統(tǒng)模塊搭建工作。他們分析歷史數(shù)據(jù),參考相關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn),梳理機(jī)臺效率定額、煙絲標(biāo)準(zhǔn)耗用、輔料消耗定額、生產(chǎn)時間標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),在系統(tǒng)中為生產(chǎn)各環(huán)節(jié)量身定制
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;按每頭牛每天食用15千克粗飼料、冬牧70占比30%計算,每頭牛每天可消耗干牧草4.5千克,全市每天干牧草消耗量為9萬千克,因而在諸城煙區(qū),種植冬
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生產(chǎn)過程中煙支頻繁脫頭、漏氣。“既增加了成本消耗,萬一缺陷煙支流入市場,造成了市場反饋,那后果就嚴(yán)重了。”熊堅第一時間向跟班工藝員反映。圖為操作工檢查來料質(zhì)量為了
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的責(zé)任和使命,是矢志不渝推進(jìn)自主創(chuàng)新,不斷提升生產(chǎn)能力的長遠(yuǎn)謀劃。QC小組成員進(jìn)行進(jìn)度排期“現(xiàn)在提倡構(gòu)建定額消耗信息化、智能化管控模式,我們的產(chǎn)品要實現(xiàn)
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思維、提升創(chuàng)新能力,以一系列創(chuàng)新成果贏得了同事們的好評?!氨銛y式打印機(jī)的墨盒消耗太快了,每套墨盒只能制作10套左右的案卷,案件多的時候幾天就用完一個?!碧崞饘Yu稽查
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進(jìn)入卷接機(jī)產(chǎn)生“黃斑煙”的質(zhì)量隱患,提高了卷煙純凈度,降低了梗絲消耗,預(yù)計每年可為企業(yè)節(jié)約50萬元?!霸擁桻C成果登上國際舞臺,不僅標(biāo)志著工廠在
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數(shù)字運維策略的研究》項目中推進(jìn)空壓機(jī)數(shù)字孿生、能源消耗碳核算及能碳優(yōu)化模型構(gòu)建,評估空壓機(jī)能耗及碳排放情況,同時著力探索能源管控協(xié)同智能應(yīng)用方法,力求MES
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;也取得了減少能源損耗的目的。做好設(shè)備效率“加法”與能源損耗的“減法”生產(chǎn)設(shè)備運行是最大能源消耗項。遵循消耗大基數(shù)、效率微提升、能源大節(jié)約的邏輯和思路,車間將功夫下在日常,