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尊重人才，才能留住人才。山東省局（公司）緊緊抓住人才這個(gè)核心，提出全面深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，健全人才培養(yǎng)、使用、激勵(lì)、評(píng)價(jià)綜合
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的“超級(jí)加倍”文化是產(chǎn)品的靈魂，是提升附加價(jià)值、打造定位、留住消費(fèi)者的無(wú)聲語(yǔ)言。一款產(chǎn)品若文化能被大眾記住并口口相傳，那其銷(xiāo)量大抵也不會(huì)差。以前唯有高端高價(jià)煙喜歡在文化底蘊(yùn)上
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;以吸引并留住龐大的線上流量。從策劃線上線下相結(jié)合的大型活動(dòng)，到挖掘地域文化內(nèi)涵，再到運(yùn)用人工智能等前沿技術(shù)提升游客體驗(yàn)，各地文旅都在積極尋找自身獨(dú)特的“流量
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村里的稀缺資源。既要留住鄉(xiāng)愁，又要讓鄉(xiāng)親們?cè)诋?dāng)?shù)亓⒎€(wěn)腳跟、端穩(wěn)飯碗。當(dāng)時(shí)，作為南沖村的結(jié)對(duì)幫扶單位，瀏陽(yáng)市煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）積極
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海底撈就是為了體驗(yàn)它們美甲、洗頭等服務(wù)?！爆F(xiàn)階段，零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。渠道的豐富，讓消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)擁有了更多選擇，單純依賴商品很難留住顧客。企業(yè)的業(yè)績(jī)普遍承壓
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獨(dú)自結(jié)算，獨(dú)自交易，即賣(mài)出去了商品，留住了顧客，又不違法，一舉兩得的好事，值得推廣。滯銷(xiāo)煙“夸”著賣(mài)在眾多品牌、眾多
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村路。“要致富，先修路。”為解決煙葉產(chǎn)業(yè)瓶頸，留住煙農(nóng)，咸豐縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（營(yíng)銷(xiāo)部）把駐村的首要任務(wù)確定為修通“產(chǎn)業(yè)路”。為激發(fā)村民
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，貨好價(jià)低才能留住客戶，可是，經(jīng)銷(xiāo)商送來(lái)的商品都是層層加價(jià)，層層扒皮才到咱們的手里，要是見(jiàn)一家店里的某種商品賣(mài)的好，
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停車(chē)免費(fèi)，新增燒烤公交定制路線，規(guī)范住宿價(jià)格等，給消費(fèi)者營(yíng)造良好的旅游環(huán)境。對(duì)于理性的消費(fèi)者而言，品牌單一地“寵”并不能留住他們，
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中，實(shí)體店想要留住顧客，就要學(xué)會(huì)從顧客的情感需求出發(fā)，達(dá)成心靈上的默契，從情感層面打動(dòng)顧客，讓顧客不僅樂(lè)于購(gòu)買(mǎi)，
