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往往遵循“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”管理理念，即：通過對(duì)比標(biāo)桿找差距，對(duì)比表格抓落實(shí)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)提問題?！叭龑?duì)”理念對(duì)企業(yè)開展對(duì)標(biāo)管理工作具有非常重要
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的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。他們駕乘著“奔馳與拖拉機(jī)”的人性化激勵(lì)模式；追隨著“我與設(shè)備交朋友”的管理理念；營造人人可為英雄的成才氛圍；打造積極、向上、進(jìn)取的班組文化。為了
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煙草在線專稿 引：6S管理作為一種被國際企業(yè)界所廣泛接受的現(xiàn)代管理理念，它是提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平、夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要工作，是加強(qiáng)基層組織建設(shè)、提高全員
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低下的原因，不斷運(yùn)用現(xiàn)代管理理念，改進(jìn)工作模式，堵塞管理漏洞，減少重復(fù)勞動(dòng)，讓每一個(gè)員工在工作時(shí)間，既能做到滿負(fù)荷工作
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歷任領(lǐng)導(dǎo)，很早就意識(shí)到這樣的道理，他們與時(shí)俱進(jìn)，不斷地加強(qiáng)自身理論和文化修養(yǎng)，更新管理理念，結(jié)合淮北煙草實(shí)際情況，逐步
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卷煙廠動(dòng)力車間始終致力于將數(shù)字化轉(zhuǎn)型與精益管理理念深度融合。這種融合驅(qū)動(dòng)著能源管理不斷向精細(xì)化、智能化方向邁進(jìn)。如今，中央控制屏上實(shí)時(shí)刷新的數(shù)據(jù)，記錄著能效提升的每一個(gè)堅(jiān)實(shí)步伐
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。在工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化設(shè)計(jì)方面，王新亭牽頭構(gòu)建層次分明、覆蓋全面的標(biāo)準(zhǔn)體系，融入智能管理理念。他提出的智能工藝管理構(gòu)想獲得廣泛認(rèn)可，為工藝質(zhì)量智能管理體系的建立
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論文獎(jiǎng)。這一成果不僅解決了生產(chǎn)中長期存在的煙包制動(dòng)難題，更展現(xiàn)了工廠深耕技術(shù)創(chuàng)新、注重實(shí)效的質(zhì)量管理理念，是團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持問題導(dǎo)向、聚力攻關(guān)的生動(dòng)體現(xiàn)。洞察癥結(jié)，勇
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ZJ116B-ZB48A細(xì)支高速卷包機(jī)組實(shí)現(xiàn)了從設(shè)備安裝到穩(wěn)定量產(chǎn)的跨越。青州卷煙廠表示，將以此為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化管理理念和管控措施，用好國產(chǎn)煙機(jī)
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的戰(zhàn)略聯(lián)動(dòng)。推進(jìn)儲(chǔ)運(yùn)資源與運(yùn)輸運(yùn)力開放共享，引入智能化技術(shù)與先進(jìn)管理理念，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，顯著提升服務(wù)響應(yīng)效率。圖為江西中煙與浙江中煙合作生產(chǎn)就地調(diào)撥
