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。第四，樹立激勵標(biāo)桿，加強設(shè)備保養(yǎng)的考核力度。按照準備、清掃、清潔、更換、緊固、檢查六個工作流程及工作要求，分時段、分區(qū)域、分步驟進行過程督導(dǎo)，
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，以對標(biāo)為抓手，通過對標(biāo)樹立標(biāo)桿，嚴格預(yù)算管理，加大預(yù)算執(zhí)行的考核力度。
市、縣（區(qū)）局領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)部門
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;地塊流水號。做到收購線統(tǒng)一編號與烤煙客戶經(jīng)理工作手冊中每個煙農(nóng)的土地編號一一對應(yīng)。
一個通報，進一步加大工作考核力度。將煙葉工作按生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐項細化，制定檢查評分標(biāo)準
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煙草分公司加大對煙站的督促檢查與考核力度，每月定期組織考核小組對照生產(chǎn)規(guī)范進行跟蹤督辦管理，對規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)不到位的，及時整改處理確保督查考核到位。
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，加強督促指導(dǎo)，加大考核力度。
三是切實強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。緊緊圍繞突出“一個首要任務(wù)”，落實“三個千方百計”，打好“四個攻堅戰(zhàn)”，促進
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重點工作實行專項績效考核，將加大檢查考核力度，強化節(jié)令意識，嚴格工作過程管控，注重實效，提升煙葉生產(chǎn)發(fā)展水平；針對
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使用標(biāo)準地膜，建立回收網(wǎng)絡(luò)，加強揭膜回收管理，加大檢查考核力度，建立了完善的廢舊殘膜暨農(nóng)藥包裝廢棄物回收網(wǎng)點，達到100%全覆蓋
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煙葉工作面臨的形勢和存在的問題。二要統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準，加強純度管控，確保每片煙葉“顆粒歸倉”。三要統(tǒng)一工作流程，加大對收購人員的培訓(xùn)考核力度。四要統(tǒng)一進度安排
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對接，確保專賣檢查及時到位。同時建立崗位責(zé)任制，加強考核力度，以推進專銷結(jié)合提升市場監(jiān)管能力?！ ?
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點，對照考核方案，強化考核力度，落實差異化補貼，以考核推動優(yōu)質(zhì)煙葉各項生產(chǎn)技術(shù)落實到位，確保“2260”高端特色煙葉開發(fā)各項任務(wù)目標(biāo)
