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、創(chuàng)新力和服務(wù)力，不斷提升工作效率，序時(shí)進(jìn)度確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)完成，為科學(xué)謀劃2011年發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是提增執(zhí)行力。以規(guī)范實(shí)施績(jī)效考核工作為抓手
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崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程和工作要求，量化工作指標(biāo)和任務(wù)，建立基層煙站人員聘用考核機(jī)制，全面推行績(jī)效考核制度，并加強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的檢查指導(dǎo)和督察考核工作
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，要求市場(chǎng)監(jiān)管員對(duì)前期已取締的無(wú)證戶(hù)定期進(jìn)行回訪(fǎng)、監(jiān)督，對(duì)出現(xiàn)反彈的情況及時(shí)向部門(mén)反饋處理。
四是加強(qiáng)監(jiān)管考核工作。將無(wú)證戶(hù)的監(jiān)管工作列入市場(chǎng)監(jiān)督員每月的績(jī)效考核中。若發(fā)現(xiàn)有
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》，部署開(kāi)展責(zé)任制考核工作。
成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)定考核、考評(píng)時(shí)間為2010年11月2日-11月5日；考核采取聽(tīng)取負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)、查看記錄
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政府協(xié)商，明確整個(gè)收購(gòu)任務(wù)、質(zhì)量考核等工作目標(biāo)，做到方法得當(dāng)，思想統(tǒng)一，確保后期收購(gòu)秩序良好、指標(biāo)任務(wù)順利完成。
四是嚴(yán)肅紀(jì)律，
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;強(qiáng)服務(wù)，提水平。全面深化入戶(hù)預(yù)檢制度，強(qiáng)化入戶(hù)預(yù)檢考核工作，切實(shí)將收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量管理前移至煙農(nóng)家中，確保了煙葉收購(gòu)質(zhì)量。堅(jiān)持聚約式煙葉收購(gòu)模式
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和時(shí)效性，力促政務(wù)信息工作再上新臺(tái)階。
2、漢中卷煙廠(chǎng)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)考核工作，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，建立有效的競(jìng)爭(zhēng)壓力傳導(dǎo)機(jī)制，解決突出
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經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法，落實(shí)好收購(gòu)期間的考核工作，各工作組分塊在煙葉收購(gòu)期間按月對(duì)收購(gòu)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行考核，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的落實(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)組及九個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組進(jìn)一步
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推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作提了三點(diǎn)要求：一是圍繞關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，思想認(rèn)識(shí)上高度重視。對(duì)標(biāo)及目標(biāo)考核工作是我們今年工作的重中之重，是我們制造力、基礎(chǔ)管理的綜合體現(xiàn)，
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；五是創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制進(jìn)一步健全，并加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度，不斷加強(qiáng)全系統(tǒng)科技統(tǒng)計(jì)和創(chuàng)新能力考核工作。六是技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)利申報(bào)獲得新成績(jī)。2010年至今共獲得16個(gè)專(zhuān)利。
