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計劃、考核方案,采取靈活多樣的方式組織全體煙葉從業(yè)人員、煙農(nóng)進行理論宣傳、培訓(xùn),組織技能比武、分級競賽,不斷提升煙技員、煙農(nóng)隊伍抓好煙葉質(zhì)量能力。三是引示范
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質(zhì)量,齊心協(xié)力把放質(zhì)量放在前面。2017年總體考核方案,重點突出控紅線和提質(zhì)量工作。促使全員自覺讓質(zhì)量走在前面。
二是聚力“質(zhì)量走在前面”。
1.繼續(xù)加強全員
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STP小組成員們第幾個加班的夜晚了。
“績效考核方案、獎懲管理辦法、崗位競聘方案……”逐一清點桌前堆積如山的資料,“支撐人員板塊評估部分的資料都備齊了,這部分應(yīng)該大功告成
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年度綜治管理工作考核方案為中心,將企業(yè)全年的整體綜治責(zé)任條分縷析,細化成具體的工作和目標(biāo)任務(wù),并依據(jù)企業(yè)內(nèi)設(shè)部門和下屬單位的工作職能,對應(yīng)
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共同研究制訂了“2260”工程生產(chǎn)技術(shù)和考核方案,“從而做到了各階段、各環(huán)節(jié)都有目標(biāo)任務(wù)、工作方案、跟蹤考核和痕跡記錄?!睏钗闹医榻B道。
此后,紅河州按照云南省政府統(tǒng)一
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責(zé)任狀、各部門負責(zé)人與重要崗位甚至每個員工都簽訂了安全責(zé)任狀,這樣層層負責(zé),嚴格按照責(zé)任制實行管理,按照《安全績效考核方案》實行獎優(yōu)罰劣,提高
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,成立了由州政府副州長李春林為組長的“2260”特色優(yōu)質(zhì)煙葉工程領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《文山州2016年“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程實施方案》和《文山州2016年“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程考核
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;每年的考核方案都會對重點的預(yù)算項目執(zhí)行結(jié)果進行考評。實施“三算合一”后,所有資金支付必須由業(yè)務(wù)發(fā)起,經(jīng)由預(yù)算系統(tǒng)內(nèi)部審核流程,并同時符合資金監(jiān)管規(guī)則審批后
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。完善考核方案。采用新的考核制度,將標(biāo)準細化到個人,對具體的工作和環(huán)節(jié)的質(zhì)量納入考評范圍,根據(jù)加分、扣分情況列入考核。充分運用考核結(jié)果,激發(fā)工作
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市場了解分析,品牌培育實現(xiàn)適銷對路和滿足市場真實需求。
強化營銷考核,獎罰分明。結(jié)合全年銷售目標(biāo)及縣局實際,制定了2015年營銷人員考核方案;