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反饋也存在一定的問題，因此有必要通過拓寬營銷服務(wù)內(nèi)涵，提高客戶經(jīng)理服務(wù)質(zhì)量，先贏得客戶，再做好營銷，實現(xiàn)真正意義上的服務(wù)營銷
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，在陽光強(qiáng)烈、庫區(qū)又沒有作業(yè)要求時，要采取必要的遮陽措施；另外，房頂要有隔熱層、要防漏。大家都知道，有了隔熱層，冬暖夏涼是
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告知零售戶改正，沒必要繞一個大圈子讓稽查人員專門跑一趟處理，而且營銷人員與客戶長期溝通，關(guān)系較為親密，他們的勸說往往更易于為客戶所接受。再次反饋
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，看他還敢不敢再來撒野。然而轉(zhuǎn)念一想，也沒有必要。畢竟他不是故意的，有一次我就把一個醉漢報了警，結(jié)果警察將他帶走了。事后，他來道歉說
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收了貨款便跑路的老板，所以預(yù)付款后發(fā)貨的方式也有風(fēng)險。至于壓貨，在我看更無必要。我曾經(jīng)的遭遇和現(xiàn)在的“龍口商戶事件”都是現(xiàn)成的反面教材。最好就是和供貨商談妥價格
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管理的必要性、可行性和重要性，要徹底轉(zhuǎn)變“重許可、輕監(jiān)管”、“重準(zhǔn)入、輕退出”的思想認(rèn)識，牢固樹立“誰審批、誰監(jiān)管”、“寬準(zhǔn)入、嚴(yán)監(jiān)管”的思想觀念，掃清思想
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;客戶“忠誠”不再，企業(yè)就會陷入困境。雖然實現(xiàn)客戶的“滿意”甚至“完全滿意”需要大量投資，但為了形成真正意義上的忠誠客戶群也是必要且值得的。
為了管理好客戶滿意度
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非常必要的。拿自己為例，這兩年我看到了電瓶車的前景，于是在2015年秋季拿出20萬元與一朋友開了一個電瓶車經(jīng)營店，不僅能賣車，而且還因此結(jié)實不少朋友
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，是我們必須把握的重要依據(jù)。離開了市場和消費群體，卷煙營銷服務(wù)就失去了活動開展的客觀載體，也就會成為“無源之水”，失去了存在的必要。因此，
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。其實，許多零售客戶在思想上有一種誤區(qū)：晚上生意小，沒有必要多浪費。這種想法有很大的片面性，無論是城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是農(nóng)村，大家吃過飯
