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的梳理和分析,先后延伸摸排出6條源頭線索,成功繪制出整個涉煙網(wǎng)絡(luò)的組織架構(gòu),清晰呈現(xiàn)出非法電子煙從生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)椒咒N的各個環(huán)節(jié)詳情。經(jīng)分析,這是一個
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營銷部門下達(dá)的發(fā)貨計(jì)劃后,第一件事就是拿筆‘算數(shù)’?!庇?jì)劃調(diào)度員周偉說道,他們每天都要面對近百條計(jì)劃任務(wù),要對照發(fā)貨計(jì)劃逐條梳理運(yùn)輸線路,逐條
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機(jī)制后,李四學(xué)積極主動地參與其中,黨員志愿者聚焦殘疾人士、留守老人等特殊群體,定期摸排梳理零售戶、煙農(nóng)等服務(wù)對象生活情況,重點(diǎn)登記因病致貧、突遇
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容陳舊、操作性不強(qiáng)、不能發(fā)揮應(yīng)有作用的規(guī)章制度廢止執(zhí)行,對不符合新形勢新任務(wù)要求和新時期發(fā)展需要的規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善,力求做到成熟一個建立一個、建立一個啟用一個。通過全面梳理
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全面梳理康某、孫某等人的微信聊天記錄后發(fā)現(xiàn),康某所售賣空煙管的來源僅核查了一小部分,偵查機(jī)關(guān)認(rèn)定的康某銷售數(shù)額和孫某違法所得數(shù)額不準(zhǔn)確,遂引導(dǎo)公安機(jī)關(guān)針對相關(guān)
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跨層級整合歸集;以元數(shù)據(jù)采集為抓手,數(shù)據(jù)模型定義為基礎(chǔ),全面梳理數(shù)據(jù)資源現(xiàn)狀;持續(xù)完善集團(tuán)數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)安全等數(shù)據(jù)治理相關(guān)各項(xiàng)制度
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發(fā)展目標(biāo)提出以后,各個品牌圍繞高質(zhì)量發(fā)展的階段性目標(biāo)自動對齊,重新明確品牌站位,加速品牌文化煥新升級。通過重新梳理產(chǎn)品架構(gòu),圍繞新品類、新價位
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,引入質(zhì)量管理體系、精益管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等先進(jìn)理念,梳理并制定符合自身特點(diǎn)的質(zhì)量目標(biāo),量身定制年度目標(biāo)。通過目標(biāo)的科學(xué)設(shè)定,明確了煙草企業(yè)的發(fā)展方向
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全面,也考慮得很到位,請你梳理一下生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),盡量用咱們煙農(nóng)一看就明白的話寫,怎么樣?”“沒問題,我晚上整理好就發(fā)給你
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檔次將卡分等級,誰擁有的卡多且貴,就有“炫耀”資本。中國新聞周刊梳理發(fā)現(xiàn),近日天水、長沙、廣州等地學(xué)?;蚪逃块T發(fā)布倡議禁止學(xué)生玩“煙卡”。甘肅天水教育局近期