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員工共同參與的工作格局。
二是全面防控。以全面評估法律風(fēng)險為核心，從崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程兩個主線開展梳理排查，收集各類法律風(fēng)險源。主要包括防控重大決策法律風(fēng)險、管理規(guī)范法律
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以業(yè)務(wù)實操為重點，從市場監(jiān)管、客戶服務(wù)、案件處理、證件辦理等不同層面、不同崗位進行技能提升，詳細、全面掌握業(yè)務(wù)工作流程與標準，掌握各項工作所需要的方法和程序
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，最終評審《廈煙制絲一區(qū)技改工藝技術(shù)深化應(yīng)用研究及工藝流程再造》等2個創(chuàng)新項目一等獎；創(chuàng)新項目二等獎4個；創(chuàng)新項目三等獎7個；創(chuàng)新項目優(yōu)秀獎6個
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立項和設(shè)計通過陜西中煙公司及漢中市、南鄭縣政府有關(guān)專家多次評審把關(guān)，建設(shè)過程中認真落實陜西中煙公司“三項工作”有關(guān)流程，全程實施跟蹤審計，嚴格施工過程質(zhì)量監(jiān)理
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控制，向收購人員提出了具體要求，對散葉收購流程、收購質(zhì)量管理、煙葉水分把控、煙葉打包調(diào)運等內(nèi)容作了詳細講解。該縣公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求全體收購人員在震后的散葉收購工作中增強安全意識
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活動強調(diào)，要嚴格遵守“七條紀律”、“五條要求”，按照煙葉收購流程進行收購；要堅持按合同收購、規(guī)范收購、公平收購、陽光收購，切實維護煙農(nóng)利益
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工作聯(lián)絡(luò)員座談，詳細了解了各部（室）職權(quán)清理、職權(quán)運行流程圖繪制、部門和個人廉政風(fēng)險點排查工作的開展情況，詢問并解答了各部（室
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指導(dǎo)、營銷策略等服務(wù)的及時性；對于業(yè)務(wù)變更客戶，重點回訪零售許可證變更的資格審查流程的規(guī)范性。對于投訴客戶，重點回訪客戶服務(wù)中引發(fā)客戶不滿的突出問題的改進
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副經(jīng)理徐芳南對新績效考評機制進行解讀，詳細介紹工作流程，強調(diào)改革目的及對營銷人員的要求。新績效考評機制簡化考核細項，分為“工作業(yè)績”和“工作能力”兩大
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，增強零售客戶對煙草公司的依存度和信賴度。
打好“效率牌”。結(jié)合實際，優(yōu)化工作流程，滿足零售戶需求的基礎(chǔ)上，為零售戶建立合理庫存、制定替代品
