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，分解效率提升16倍?！肮芸刂悄芑弊寯?shù)據(jù)服務(wù)全場(chǎng)景。貴州中煙利用物流運(yùn)輸數(shù)字化平臺(tái)深挖數(shù)據(jù)價(jià)值、反哺業(yè)務(wù)管理，推進(jìn)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)雙螺旋深度融合，建立N個(gè)物流數(shù)據(jù)應(yīng)用
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;互聯(lián)網(wǎng)的普及使得文化交流更加便捷和廣泛，各種文化相互影響和融合。這期間也是煙草業(yè)快速發(fā)展的時(shí)期。煙草產(chǎn)品，特別是幾個(gè)跨國(guó)煙企的品牌香煙走向全球，煙草種植和煙草
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提高執(zhí)法效率，又能引導(dǎo)行業(yè)自律。試點(diǎn)地區(qū)顯示，該方法使監(jiān)管資源使用效率提升50%，零售戶(hù)合規(guī)率提高35%。三、數(shù)字融合在煙草專(zhuān)賣(mài)管理中的深度應(yīng)用一是大數(shù)
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領(lǐng)域創(chuàng)新平臺(tái)融合建設(shè)，形成政策、資金、人才一體化配置的科技創(chuàng)新平臺(tái)集群，借多方創(chuàng)新體系之勢(shì)，匯科技創(chuàng)新資源，協(xié)同破解技術(shù)瓶頸?！皟?nèi)部協(xié)同、外部借勢(shì)
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;推動(dòng)智能化、綠色化、融合化發(fā)展。”——通過(guò)進(jìn)一步全面深化改革不斷增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展動(dòng)能。從“全面深化改革”到“進(jìn)一步全面深化改革”，改革之路越走越堅(jiān)定?！耙掠诖蚱扑季S定式和路徑依賴(lài)
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機(jī)械化?！痹诟涣寂镟l(xiāng)的農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合示范基地，煙草部門(mén)推廣的起壟覆膜一體機(jī)，讓每畝用工從12個(gè)減少到5個(gè)；新建的45座新能源烤房，烘烤成本降低40
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”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，鞏固拓展整改整治成果，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)反腐；深化黨建與業(yè)務(wù)融合，抓實(shí)抓好“百名書(shū)記破百題”，發(fā)揮黨建聯(lián)建效能
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;對(duì)內(nèi)部資源優(yōu)劣把握不全，對(duì)基層發(fā)展水平差異分析不深，存在?“一般粗”“一刀切”現(xiàn)象。（三）在業(yè)務(wù)流程上與融合發(fā)展不相適應(yīng)。由于企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)多
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的思維推動(dòng)構(gòu)建多領(lǐng)域、多方位、多層次的預(yù)警、防范、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，旨在貫通融合排查評(píng)估、防范治理、監(jiān)督管控“三體一體”廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，進(jìn)一步從源頭上防治腐敗，營(yíng)造
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有效提升了采購(gòu)活動(dòng)的組織管理水平與資源配置效率。（二）辦事公開(kāi)機(jī)制有效推進(jìn)。煙草企業(yè)將辦事公開(kāi)民主管理與業(yè)務(wù)工作深度融合，依法衣柜公開(kāi)信息。在采購(gòu)活動(dòng)中
