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;Sivaji指的是印度三大主要煙草制造商對覆蓋新的健康警示要求感到困惑，而關(guān)閉工廠的事實。三大主要煙草制造商占國內(nèi)完稅市場的90%以上。他表示安德拉邦的煙農(nóng)愿意轉(zhuǎn)換到政府推動的替代作物。政府應(yīng)當(dāng)
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，客戶經(jīng)營積極性不高。一方面，這是市場大環(huán)境影響的結(jié)果，另一方面，也與客戶自我砍價、惡意競爭有著直接關(guān)系。自律協(xié)會就是要求各位客戶通過自律、相互監(jiān)督
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。精益管理要求企業(yè)的各項活動都必須運用“精益思維”?！熬嫠季S”的核心就是以最小資源投入，包括人力、設(shè)備、資金、材料、時間和空間，創(chuàng)造出盡可能多的價值，為顧客
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的理解，也成為他們構(gòu)建做人做事的價值觀與方法論。
正直，是為人的要求，也就是做人要公正平直。正直看似與企業(yè)效益、與精益制造無直接關(guān)系，但逆境中
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;新年伊始就下發(fā)通知，提出“走市場、去庫存、穩(wěn)價格、促銷售”12字要求，對做好一季度卷煙營銷工作作出部署。
市場狀態(tài)，關(guān)系著卷煙營銷市場化改革的深入推進
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條例》等法律法規(guī)的要求，對行業(yè)的業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)程、規(guī)章制度進行公開，或者公開的程度不夠，這同時也說明政務(wù)公開意識還沒有形成。在行業(yè)某些單位領(lǐng)導(dǎo)人的眼中
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敢于提要求，不要怕做不成這單生意，過度放低底線失去原則，最后結(jié)果是人財兩失！我們敬重珍惜每一位及時結(jié)賬的客戶，即使量不大
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要不學(xué)，就很難趕上形勢，很難為顧客提供更好的、更周到貼心的服務(wù)。
我們來舉一個很現(xiàn)實的例子。現(xiàn)在，煙草公司對終端的要求是越來越高，對一些形象店
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老是停留在要求客戶盤庫的“被動”狀態(tài)下，而沒有去想如何更新系統(tǒng)，豐富系統(tǒng)查詢內(nèi)容，簡化系統(tǒng)操作步驟，讓盤庫變輕松。（
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績效考核內(nèi)容，要求客戶經(jīng)理細分客戶的經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營結(jié)構(gòu)、經(jīng)營能力，制作不同的客戶能力提升方案，向零售客戶傳授卷煙經(jīng)營經(jīng)驗、品牌培育方法、客情維護技巧
