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管理體系的構(gòu)建進(jìn)行了技術(shù)講解，幫助具體操作人員更好掌握績效管理運(yùn)行的流程、工具、主要方法和技巧，促進(jìn)了此項(xiàng)工作的深入推進(jìn)。
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，進(jìn)而指出財(cái)富的創(chuàng)造從價(jià)值鏈的角度分析，主要包括研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、售后服務(wù)等八個(gè)環(huán)節(jié)。培訓(xùn)通過對運(yùn)營流程的比較分析，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)是整合資源，并介紹
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客戶勿輕信以禮品煙兜售為由，出售真煙條盒內(nèi)灌裝假冒卷煙的詐騙行為，并將28日星子縣局卷煙詐騙案中的犯罪嫌疑人畫像出示給客戶進(jìn)行警示。同時(shí)，對卷煙包裝的流程和再次
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，要善始善終做好各項(xiàng)工作；二是各站（點(diǎn)）要嚴(yán)格按照收購合同和收購流程，規(guī)范做好各環(huán)節(jié)工作；三是要做好對煙農(nóng)的政策宣傳工作
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，卷煙營銷要持續(xù)優(yōu)化工作流程和方法，合理把握銷售進(jìn)度和品牌投放，確保各區(qū)域市場保持良好狀態(tài)，把工作重心從單一的營銷管理轉(zhuǎn)移到卓越行為、卓越績效、精益營銷
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績效管理工作為抓手，全面促進(jìn)、推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作上水平。
一是抓績效考核模式的完善創(chuàng)新，主要是完善落實(shí)績效管理委員會工作職能和流程，考核過程要提高
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煙草在線昆明消息 9月27日，貴州中煙一行14人到云南昆明市公司卷煙物流中心參觀學(xué)習(xí)煙箱回收流程。
昆明市公司卷煙物流中心主任向參觀人員介紹了昆明市公司卷煙物流中心從2012
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、經(jīng)營、物流、財(cái)務(wù)、設(shè)備、人力資源等各條線的工作，有力支持了企業(yè)各項(xiàng)主體生產(chǎn)經(jīng)營活動，在信息共享、提高效率、規(guī)范流程、輔助生產(chǎn)決策分析等方面發(fā)揮了較好的作用?！ ∠码A段
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，對今后的工作提出了明確的要求：一要持續(xù)抓好專分散收工作，強(qiáng)化流程標(biāo)準(zhǔn)；二要嚴(yán)格規(guī)范抓好收購進(jìn)度，不折不扣完成好今年的收購目標(biāo)任務(wù)
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分預(yù)（巡）檢、生產(chǎn)收購現(xiàn)場管理、專分散收購流程管理、收購痕跡管理、煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化、等級質(zhì)量管理、收購調(diào)運(yùn)等工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對專業(yè)分級人員配置、專分散收人
