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及周期貨源總量對轄區(qū)客戶進(jìn)行首次分配，其次，綜合考慮配合程度、貢獻(xiàn)能力等因素對A、B、C類客戶確定幾個投放檔次進(jìn)行二次分配。二是公開貨源投放信息。利用飛信平臺告知客戶公司
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;滿足零售客戶需求。
三是搭建“零距離”客戶交流平臺，拉近客戶距離。緊扣時代脈搏，通過信息化手段，搭建短信、微信平臺，讓客戶及時了解自己的貨源
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（三）應(yīng)用微信公眾平臺，整合網(wǎng)絡(luò)營銷資源
一是持續(xù)完善微信公眾平臺模塊內(nèi)容，打造新型自媒體宣傳平臺，平臺設(shè)計模塊包括
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：一是繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育，要堅持在群眾路線中學(xué)，要落實黨員信黨，黨要管黨，將學(xué)習(xí)教育貫穿活動始終。二是要結(jié)合征求意見學(xué)，
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;達(dá)到真學(xué)、真懂、真信、真用的目標(biāo)。按照縣局活動辦制定的學(xué)習(xí)計劃，采取“5+2”、“白加黑”的方式，利用周末、工作空閑時間，全體黨員干部進(jìn)行集中學(xué)習(xí)
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;我們可以建立示范園區(qū)，起到輻射帶動效果；還可以建立聯(lián)系平臺，現(xiàn)代化的職業(yè)煙農(nóng)很多都會上網(wǎng)，因此建立QQ煙農(nóng)聯(lián)系群，飛信聯(lián)系等平臺
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卷煙制品質(zhì)量監(jiān)督等相關(guān)工作。三是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)問題。堅持以雙核集整管理體系為統(tǒng)領(lǐng)，以精益管理為指導(dǎo)，按照工信部和國家局要求，組織好本市煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)
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;書風(fēng)遒勁，其“仰觀宇宙之大，俯察品類之盛，所以游目騁懷，足以極視聽之娛，信可樂也”的書法手跡，就曾被印在中華香港
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上，排著長長的隊伍里，總能見到低著頭玩弄手機(jī)的人，大家已經(jīng)習(xí)慣了捧著手機(jī)看新聞、看小說、玩游戲；見到二維碼去掃；開著微信去搖。
現(xiàn)在的人
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。辦好領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日、在企業(yè)報刊刊登《致全市卷煙零售戶和消費者的一封信》，誠信把意見請進(jìn)來；此外，還采取“甩開膀子”、“邁開步子”的辦法，
