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檢查指導(dǎo)煙葉收購工作。
李懇古一行實(shí)地查看了煙點(diǎn)煙葉收購流程作業(yè)，了解了售煙輪次安排，限戶、限量收購、預(yù)約排號(hào)售煙等收購制度執(zhí)行情況，向煙農(nóng)詳細(xì)詢問了煙葉
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透支的形式支付卷煙貨款，足不出戶就可以順利完成購煙款的支付，節(jié)省跑銀行存款的時(shí)間。
目前財(cái)務(wù)科就“真龍”聯(lián)名卡辦理流程及相關(guān)要求與當(dāng)?shù)刂袊ど蹄y行達(dá)成協(xié)議，
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的專賣和內(nèi)管工作。
一是深入推進(jìn)內(nèi)管工作，細(xì)化日常監(jiān)管工作流程，強(qiáng)化事前和事中監(jiān)管力度，同時(shí)加強(qiáng)部門間溝通協(xié)作，形成監(jiān)管合力。
二是加大
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監(jiān)測系統(tǒng)客戶端”的操作流程。
培訓(xùn)會(huì)上市場部負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，客戶經(jīng)理要愛護(hù)平板電腦，時(shí)時(shí)作好平板電腦的維護(hù)保養(yǎng)工作，本次“新版市場監(jiān)測系統(tǒng)客戶端”的學(xué)習(xí)
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一是開展“五看”活動(dòng)。一看日常執(zhí)法行為是否全面落實(shí)了“六條禁令”；二看自覺開展學(xué)習(xí)是否達(dá)到了規(guī)定學(xué)時(shí)；三看任務(wù)是否達(dá)到了規(guī)定的指標(biāo)；四看落實(shí)流程是否達(dá)到《工作
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定的《定西市煙草專賣局（公司）非項(xiàng)目類費(fèi)用支出審批辦法（試行）》做了重點(diǎn)解讀。同時(shí)就項(xiàng)目采購資料收集及兩項(xiàng)工作管理信息系統(tǒng)維護(hù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程
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檔案管理工作制度、涉密文件管理工作制度、信息化管理工作制度以及災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案等，明確職責(zé)，規(guī)范流程，使檔案管理工作進(jìn)一步常態(tài)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，
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卷煙86條，按照辦案流程正在辦理，此項(xiàng)工作還將持續(xù)開展。
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的服務(wù)工作，通過領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)職工、后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)、一線服務(wù)客戶，理順客戶訴求驅(qū)動(dòng)的工作流程，最大限度地調(diào)動(dòng)一線職工工作積極性。
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，持續(xù)提升煙葉收購水平；以“提高純度、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”為重點(diǎn)，嚴(yán)把入戶預(yù)檢關(guān)和優(yōu)化結(jié)構(gòu)關(guān)，抓好“合同收購、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)結(jié)構(gòu)、收購流程、收購紀(jì)律、收購安全
