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，是不可能履行好專賣執(zhí)法的職責。
二、推進隊伍建設(shè)應(yīng)當把凝聚隊伍力量貫穿到每一個建設(shè)階段中
凝聚隊伍力量是隊伍建設(shè)的核心要點。戰(zhàn)斗力是專賣工作的特殊性所決定的，隊伍力量是
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市場狀態(tài)與零售價格指數(shù)、周存銷比進行評價，形成一級指標；將需求滿足率、消化率、訂足率等指標納入二級評價，應(yīng)對指標相互發(fā)生背離等特殊情況；結(jié)合真煙
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較為特殊的行業(yè)，其在行業(yè)體制、運行機制以及管理模式等諸多方面都表現(xiàn)出自身所具有的獨特性，其既是參與市場經(jīng)營與競爭的行業(yè)，應(yīng)當屬于現(xiàn)代企業(yè)的范疇，
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互動，著力拓寬與消費者和零售商戶的交流平臺。利用“3?15消費者權(quán)益日”等特殊時機或發(fā)起專項宣傳活動等契機，通過街頭走訪、現(xiàn)場宣傳和網(wǎng)絡(luò)宣傳相結(jié)合的模式，讓
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和水平。
有人說，由于煙草行業(yè)所具有的特殊性和壟斷性，卷煙營銷服務(wù)技術(shù)含量較低，不需要客戶經(jīng)理具備多高的水平，這種說法是不正確
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，造成銷量不及預期，究其原因，在于市場賣點不突出，影響到卷煙新品的市場銷售。對于卷煙產(chǎn)品來說，是特殊商品，不僅需要
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家鄉(xiāng)，種了135畝煙葉。
“除了幾個特殊環(huán)節(jié)，在煙站工作人員和合作社隊員的幫助下，我基本上一個人就可以照看過來。”趙聲萬笑著說，如今種煙專業(yè)化
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煙廠開足馬力生產(chǎn)，力保市場供應(yīng)。特殊時期，作為銷區(qū)與總部之間的“橋梁”，包括徐馳在內(nèi)的一線營銷人員每天忙得馬不停蹄。
4月8日武漢“解封”，徐馳
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專業(yè)合作社負責人石成強，積極協(xié)調(diào)當?shù)胤酪咧笓]部，為養(yǎng)蜂專業(yè)合作社辦理了特殊車輛通行證，全縣蜂糧供應(yīng)的難題迎刃而解。
“去年的蜂蜜早就銷售一空，
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煙草使用和二手煙霧接觸，重點指出以下內(nèi)容：吸煙和接觸二手煙霧帶來的風險；吸煙對肺部健康的特殊危害；煙草引起的全球肺部疾病死亡和患病的嚴重程度
