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路徑建立客戶需求管理機(jī)制。依托新技術(shù)、新平臺(tái)，進(jìn)一步暢通客戶需求采集渠道，多觸點(diǎn)采集客戶深層次服務(wù)需求。建立客戶需求分析模型，識(shí)別影響顧客滿意度的因素
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;會(huì)本著增加合作機(jī)會(huì)的原則和新手好好相處。人能不能做好生意，經(jīng)驗(yàn)固然重要，個(gè)人素質(zhì)和天賦更是決定因素，說不定用不了多久新手就可以成為領(lǐng)跑者，所以在
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意義、影響作用等因素，最終將60篇論文選入論文集，并從中挑選7篇進(jìn)行現(xiàn)場交流?！薄按舜螘?huì)議是瞄準(zhǔn)國產(chǎn)雪茄煙重要發(fā)展機(jī)遇期，總結(jié)規(guī)律、前瞻謀劃、積蓄動(dòng)能的具體舉措
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;但是依然存在盲點(diǎn)盲區(qū)，讓不法分子有機(jī)可乘。具體來說，一是地處城郊、農(nóng)村等偏僻地帶。限于執(zhí)法力量因素，這些地方一直以來都是執(zhí)法管理的薄弱點(diǎn)，成為涉
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。今年全縣煙葉生產(chǎn)克服前期重度干旱氣候不利因素影響，在大家的共同努力下，煙葉穩(wěn)產(chǎn)保供成效顯著。當(dāng)前正值“七下八上”關(guān)鍵時(shí)期，防汛形勢嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨，
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違法行為。再者，作為煙民要合法購買煙，抵制違法行為。實(shí)際上，由于諸多因素影響，諸如部分傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)品牌限量供應(yīng)政策、卷煙利潤誘惑等，使得
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上門。所以，不能看表面，不經(jīng)過仔細(xì)觀察，有些特色的東西不一定輕易就看出來。而這些特色有可能就是食雜店“出人頭地”的決定性因素。經(jīng)營內(nèi)容的變化是轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式
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持續(xù)新常態(tài)，嚴(yán)重削弱煙民消費(fèi)信心和勇氣。然而受諸多因素影響，一些煙民生活、工作壓力越來越大，有的背負(fù)債務(wù)，有的處于失業(yè)狀態(tài)，很顯然
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因素來評價(jià)煙葉質(zhì)量。1963年，在國家科委組織領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過調(diào)查研究和科學(xué)驗(yàn)證，設(shè)計(jì)了烤煙國家標(biāo)準(zhǔn)試行方案（17級(jí)制）；
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良好。輪作時(shí)始終規(guī)劃那些適合煙葉生長的良田沃地。落實(shí)優(yōu)良品種種植講實(shí)效圍繞“雜劣品種清零”年度目標(biāo)，根據(jù)氣候、土壤特性選擇優(yōu)良品種，把提高煙葉品質(zhì)作為關(guān)鍵因素來抓。尤其是在
