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投入產(chǎn)出效率實(shí)現(xiàn)管理增效。加強(qiáng)綜合計(jì)劃管理，發(fā)揮合力，精準(zhǔn)評(píng)估項(xiàng)目充分性和必要性，確保滿足高質(zhì)量發(fā)展需要。建立精益成本管理體系，轉(zhuǎn)變成本管控目標(biāo)
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降本將達(dá)1080萬元?！鄙坌|說，通過“雙創(chuàng)新”基地各環(huán)節(jié)的智能裝備生產(chǎn)和大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)應(yīng)用，紅河州煙草專賣局(公司)探索出了一條減工降本、提質(zhì)增效、數(shù)字化、智能化的發(fā)展之路
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，全州畝均用工可有效控制在15個(gè)以內(nèi)，較傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)方式畝均減工5.8個(gè)，每畝為煙農(nóng)降本增效580余元?！ 版€鋤鐮犁”逐漸退場(chǎng)，智能化的農(nóng)機(jī)
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藝融合及全程機(jī)械化推廣，工效提升5.9倍，全州畝均用工可有效控制在15個(gè)以內(nèi)，較傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)方式畝均減工5.8個(gè)，每畝為煙農(nóng)降本增效580余元
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和政策利好。企業(yè)的發(fā)展建設(shè)可以從以下三個(gè)方面展開： 1、強(qiáng)管理、提效率。進(jìn)行組織精簡(jiǎn)和減員增效、商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和供應(yīng)鏈整合、賣場(chǎng)升級(jí)調(diào)整等，實(shí)現(xiàn)人效、品效、坪效的全面提升
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，積極探索財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化嚴(yán)格規(guī)范，聚力提質(zhì)增效，不斷推動(dòng)財(cái)務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。
1、穩(wěn)基礎(chǔ)重實(shí)效，夯實(shí)基礎(chǔ)有亮點(diǎn)
會(huì)計(jì)憑證裝訂
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，為煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效，減少勞動(dòng)成本，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，增加煙農(nóng)收入做出了積極貢獻(xiàn)，特別是有效解決了一些制約紅花大金元品種烘烤困難
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減工降本，讓企業(yè)提質(zhì)增效，讓員工增加福利。
去年秋天，服務(wù)區(qū)技術(shù)人員看見以支塘村和周家寨村部分煙農(nóng)效仿山東棉農(nóng)制作出簡(jiǎn)易拔桿器清除田間煙桿，
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豐富的山區(qū)資源盤活了，耕地的增效潛力得到了充分發(fā)揮，煙后種冬包谷，煙農(nóng)更忙碌了。豐收的喜悅掛在煙農(nóng)的臉上。‘金葉連著好日子’成為人們的熱門話題，
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;有利于進(jìn)一步盤活資源、降本增效。接下來，我們會(huì)進(jìn)一步梳理前置庫的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，制定《卷煙區(qū)域前置庫管理辦法》，將工作流程固定下來，為行業(yè)探索卷煙
