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  • 淺議煙草黨建網(wǎng)格化管理

    工作邁上一個(gè)新臺階?筆者試著通過對現(xiàn)狀的分析,借鑒九江市局“黨建+網(wǎng)格”的新舉措,闡述個(gè)人對黨建網(wǎng)格化管理的一些淺薄理解。   一、什么是黨建網(wǎng)格化
  • 精益管理推進(jìn)企業(yè)再升級

    可靠的市場基礎(chǔ)和扎實(shí)的工作基礎(chǔ)之上。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,帶頭學(xué)習(xí)精益管理經(jīng)驗(yàn),理解精益理念,把握精益實(shí)質(zhì);中層干部積極運(yùn)用精益
  • 新形勢下煙草專賣稽查中隊(duì)的建設(shè)

    ,人的理解能力、判斷能力等將大大提升。因此企業(yè)應(yīng)該對在職學(xué)歷教育取得證書的人員,在學(xué)費(fèi)、工資收入方面有所體現(xiàn),激勵(lì)專賣人員崇尚學(xué)習(xí),提升文化素質(zhì)。二是強(qiáng)化
  • 責(zé)任,責(zé)任,還是責(zé)任

    為大家提供生活用品。災(zāi)難時(shí)期黨員更要有擔(dān)當(dāng),更要為大家做點(diǎn)事情!你一定要理解我!”王玲堅(jiān)定地點(diǎn)了點(diǎn)頭:“我支持你!我們一起幫大家
  • 關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)宣貫工作的思考

    ,要完善宣貫的內(nèi)容。要將各崗位安全作業(yè)的理論與規(guī)定進(jìn)行細(xì)化具體化,使得每項(xiàng)操作規(guī)范更加細(xì)化、更加具體,更易讓?shí)徫粏T工理解、接受以致更好的遵照執(zhí)行。比如,
  • 煙草標(biāo)簽化,要不得!

    無限放大形而上的絕對機(jī)會(huì)。我的理解就是,可以靜觀其言行,察其短或者欠火處,然后舉一反三式的反論,是不是有這回事呢?是不是這樣的結(jié)果
  • 論地市級商業(yè)企業(yè)物流配送的客戶關(guān)系管理

    客戶的實(shí)時(shí)互動(dòng),如上所述外,還要及時(shí)將公司的營銷策略宣傳單、有效貨源信息以及營銷政策調(diào)整等信息傳遞到轄區(qū)零售客戶,針對一些文化水平不高、理解力不足的零售客戶
  • “乘勢而上”向前進(jìn)

    ,有了一個(gè)良好的發(fā)展基礎(chǔ),對于下半年的工作,國家局提出行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作要做到“四個(gè)乘勢而上”。何謂“乘勢而上”,筆者理解是就是要在現(xiàn)有成績基礎(chǔ)上
  • 平凡崗位顯價(jià)值

    ;她所負(fù)責(zé)的片區(qū),客戶滿意度保持在98%以上。   始終將客戶利益擺在先   “只要全心全意、用心用情為客戶服務(wù),就能得到客戶的理解和支持,這也讓我在工作中
  • 走出小情緒里的你

    的抱怨也可以有,人總不能像是滿弦的月亮,也會(huì)有一些日子的盈缺呢。這種僅限于工作學(xué)習(xí)和生活中的小情緒,誰都會(huì)理解呢。我們期望的小情緒里,你不能整天牢騷