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案”,重點(diǎn)防治花葉病、氣候性斑點(diǎn)病、馬鈴薯Y病毒病、介蟲等;二要扎實(shí)抓好“以株定畝”面積核查工作,嚴(yán)格按照每畝1200株標(biāo)準(zhǔn),全面核查移栽面積;
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人員參觀了膜下煙與膜上煙對(duì)比示范地,聽取了煙葉科科長(zhǎng)楊其慶對(duì)揭膜培土、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等關(guān)鍵技術(shù)的講解??h煙草分公司副經(jīng)理?xiàng)罱B榮全面總結(jié)了今年烤煙生產(chǎn)大田移栽工作,全面分析
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面,提升品牌影響力、號(hào)召力,做大“嬌子”市場(chǎng)。
三是借煙葉平臺(tái)拓展農(nóng)村市場(chǎng)。利用“五一”節(jié)來臨之際,開展“贏在移栽、贏在五一”宣傳活動(dòng),
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工作的定期檢查,認(rèn)真核實(shí)煙農(nóng)實(shí)際移栽株數(shù)與煙農(nóng)簽訂種植合同,堅(jiān)決杜絕少簽多種或少種多簽的情況發(fā)生,對(duì)無合同煙葉堅(jiān)決不予以收購,努力確保2013年
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;落實(shí)到田。三是要嚴(yán)格合同制管理,切實(shí)以合同為主線,重點(diǎn)把好煙葉移栽、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、煙葉收購三個(gè)關(guān)口,控制好中上等煙比例,提高煙葉質(zhì)量和工業(yè)可用
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興奮地對(duì)筆者說,“由于種植面積大,烤煙移栽及大田管理的各個(gè)階段都要請(qǐng)四五十個(gè)工人,以前因?yàn)閾?dān)心工人們不懂技術(shù),害怕費(fèi)時(shí)費(fèi)工還管理不好,
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嚴(yán)把育苗關(guān)、大田移栽關(guān)、收購關(guān),讓非煙草部門提供的烤煙品種育不出、栽不成、售不出。這種從源頭上預(yù)防、過程上控制、收購中剔除的品種純化政策在富樂鎮(zhèn)取得顯著成效。近幾年,富樂鎮(zhèn)
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為煙農(nóng)自愿組織的經(jīng)濟(jì)體,不搞村社合一、政社合一。定位煙農(nóng)合作社為服務(wù)機(jī)構(gòu),不搞利益最大化。通過完善提升育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)專業(yè)化服務(wù),積極拓展移栽
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煙葉移栽、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、煙葉收購三個(gè)關(guān)口,把控制規(guī)模落到實(shí)處。
通知強(qiáng)調(diào),要嚴(yán)肅紀(jì)律,堅(jiān)決制止超計(jì)劃種植和收購行為。各級(jí)煙草部門要從講政治的高度加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
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,國(guó)家加大對(duì)煙田生產(chǎn)機(jī)械化的投入,從煙田深耕、起壟、覆膜、挖穴到煙田中耕全部實(shí)行了機(jī)械化,但煙葉移栽、采收、上桿,分撿等還全部是人工操作,且