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，每一次創(chuàng)新都是自我超越。任何企業(yè)都要認(rèn)真思考如何才能更理性的爭(zhēng)取更長(zhǎng)久的未來(lái)。開(kāi)拓新賽道不僅是新行業(yè)環(huán)境下的創(chuàng)收方式，也是在探尋市場(chǎng)長(zhǎng)久繁榮的可行路徑。重視新品開(kāi)發(fā)對(duì)于煙草行業(yè)
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;“理想”O(jiān)NE很聰明地將自我定位為“奶爸車”，一下子就清晰地勾勒出品牌的目標(biāo)消費(fèi)群體，就是那些家有寶貝但又不希望自己的選擇很乏味、很無(wú)品、很大眾且喜歡接受新鮮事物、認(rèn)同新技術(shù)
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屆優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會(huì)二等獎(jiǎng)。陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠把開(kāi)展QC小組活動(dòng)當(dāng)作企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作，當(dāng)作企業(yè)持續(xù)改進(jìn)，不斷完善，不斷自我超越與
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組，重要原輔材料自主研發(fā)和自我保障能力全面提升。創(chuàng)新應(yīng)用新一代信息技術(shù)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?？萍紕?chuàng)新體制機(jī)制持續(xù)完善。出臺(tái)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展配套科技創(chuàng)新政策措施、激發(fā)科技創(chuàng)新活力
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。值得一提的是，這2.65億的Z世代人群開(kāi)支達(dá)到4萬(wàn)億人民幣，成為炙手可熱的下一代“金主“。他們花錢有三個(gè)特點(diǎn)，個(gè)性不允許被埋沒(méi)、表達(dá)自我最重要、樂(lè)于嘗試各類社交
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十年的雪茄新聞和文章翻譯工作的一個(gè)回顧，是一個(gè)自我總結(jié)，更是對(duì)雪茄文化深層次了解和探求的一個(gè)新嘗試。正文：大多數(shù)人只是在電影和小說(shuō)中見(jiàn)到抽茄的場(chǎng)景，盡管
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萬(wàn)的小康一族對(duì)直播購(gòu)物懷有熱情，不時(shí)也會(huì)購(gòu)入奢侈品。自由創(chuàng)富者是一個(gè)被低估的新晉消費(fèi)主力軍，他們對(duì)酒水、家電、奢侈品表現(xiàn)出偏愛(ài)，在抖音平臺(tái)彰顯自我
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;培育出一批掌握產(chǎn)業(yè)“專精特新”技術(shù)的隱形冠軍企業(yè)，發(fā)展出一批活躍的科技型中小微企業(yè)群體，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。煙草企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，超越自我，堅(jiān)守
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單純從數(shù)據(jù)呈現(xiàn)看——如果不去增加數(shù)據(jù)的顆粒度——前3個(gè)月的品牌格局好像并沒(méi)有什么新的變化。第一，普遍都有增長(zhǎng)，基本符合品牌的自我定位和發(fā)展預(yù)期；第二
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;行業(yè)共性技術(shù)供給不斷強(qiáng)化。圍繞卷煙自主調(diào)香，行業(yè)集中力量組織開(kāi)展煙用香精香料核心技術(shù)自主研發(fā)和自我保障重大攻關(guān)，突破精準(zhǔn)辨香、數(shù)字仿香核心算法，共建共享行業(yè)
