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地方政府和煙農(nóng)的積極性。要加強(qiáng)合同管理，明確單產(chǎn)數(shù)量，強(qiáng)化過(guò)程控制，加大監(jiān)督檢查，做到穩(wěn)增結(jié)合，確保圓滿完成今年的指令性收購(gòu)計(jì)劃
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;會(huì)及時(shí)將市場(chǎng)狀態(tài)和短期需求，統(tǒng)一由上海煙草貿(mào)易中心按周、月傳給工業(yè)企業(yè)。工業(yè)企業(yè)根據(jù)事先與上海煙草商定的供應(yīng)策略，通過(guò)月度銜接、周簽購(gòu)銷(xiāo)合同，主動(dòng)配合滿足
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，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委、學(xué)校等多處協(xié)商，租賃村里的小學(xué)校場(chǎng)地，村委會(huì)辦公場(chǎng)所和寬敞的民宅大院等，提前簽訂租賃房舍合同。并且，還要提前
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：即第一個(gè)環(huán)節(jié)在1、2月份，主要考核“育苗及育苗管理”；第二個(gè)環(huán)節(jié)在3月份，主要考核“起壟待栽、面積落實(shí)、合同簽訂”；第三個(gè)環(huán)節(jié)在4月份
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重點(diǎn)工作任務(wù)，再接再厲，迎難而上，確保品牌年產(chǎn)銷(xiāo)合同任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，完成企業(yè)下達(dá)的全年銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)。另一方面要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，牢記
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計(jì)劃內(nèi)人員，根據(jù)制度規(guī)定可以勸其提前內(nèi)退，或執(zhí)行更為嚴(yán)肅的處罰；如果是計(jì)劃外聘用工，可按照規(guī)定或已簽定的勞動(dòng)合同，給與一定補(bǔ)貼后予以
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建設(shè)兩個(gè)物流配送基地保證食品供應(yīng)。
內(nèi)資方面更多是與相關(guān)供應(yīng)商簽訂合同，由供應(yīng)商統(tǒng)一配送。北京樂(lè)加便利房車(chē)的早餐就由合作伙伴進(jìn)行制作，并于早上6：30之前
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犯了大難，一無(wú)收購(gòu)房舍大倉(cāng)，二無(wú)收購(gòu)場(chǎng)地和資金。每年的7月下旬才開(kāi)始收購(gòu)煙葉，而要從5月中旬就開(kāi)始聯(lián)系收購(gòu)場(chǎng)地，租賃房舍簽訂合同，
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了。更重要的是，他們帶來(lái)了400萬(wàn)噸簽好的帶魚(yú)合同。
與以往做自有品牌的貼牌做法不同，超市發(fā)近兩年直接派人到產(chǎn)地，把帶魚(yú)捕撈隊(duì)的船直接包了，從
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工作需要就行。
妥善安置駕駛?cè)藛T。屬于計(jì)劃內(nèi)的聘用工，可分流妥善安置；屬于計(jì)劃外的聘用工，可按照規(guī)定或已簽定的勞動(dòng)合同，給與一定補(bǔ)貼后辭退
