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變化比較明顯,如果沒有庫(kù)存作為后續(xù)儲(chǔ)備,很容易被市場(chǎng)‘忽悠’,難以把控好。”
品牌培育,主要集中“兩皖一松”
元月份上旬,
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營(yíng)銷模式能夠整合優(yōu)化各片區(qū)的市場(chǎng)資源和人才資源,在品牌培育、客戶服務(wù)工作中遵循整體市場(chǎng)的均衡發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部與市場(chǎng)資源的優(yōu)化配置。
三是把握整體,精細(xì)管
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,在有效提升現(xiàn)代零售終端的引領(lǐng)作用上做深入探索,充分發(fā)揮信息采集、品牌培育等功能作用。并將零售終端建設(shè)工作任務(wù)分解到日常工作中,明確標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)
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,讓客戶提前準(zhǔn)備好預(yù)訂單,提前預(yù)存好訂貨款,保障每個(gè)客戶都能夠在節(jié)日期間實(shí)現(xiàn)最大盈利。
三是加強(qiáng)品牌培育,努力做好省產(chǎn)卷煙銷售工作。當(dāng)前各地營(yíng)銷部門要
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的主要監(jiān)管部門。但工作實(shí)際是內(nèi)管部門對(duì)煙葉種植、工業(yè)企業(yè)的監(jiān)管較全面,對(duì)商業(yè)企業(yè)的監(jiān)管,不管是在品牌培育,還是在客戶服務(wù)等方面,都存在有心無力或
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,避免平均用力導(dǎo)致效率不高、資源浪費(fèi)等問題,減少在品牌培育、終端建設(shè)上的重復(fù)勞動(dòng),既提高了客戶經(jīng)理工作效率,又能減輕客戶經(jīng)理負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)客
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”和“金點(diǎn)子”81個(gè),先后形成《重點(diǎn)品牌培育營(yíng)銷案例》等多個(gè)課題,取得顯著效果?!敖瘘c(diǎn)子”助力“精益”落地生根,使之看得見、摸得著,在該市局取得
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圖為客戶經(jīng)理對(duì)困難客戶建檔立卡,進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)幫扶,加強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)溝通
二、重點(diǎn)突出事件營(yíng)銷在品牌培育中的引擎作用,催化品牌落地生根。
開展
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,努力開拓“泰山”香煙在農(nóng)村的潛在市場(chǎng),積極引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)和品牌培育。感恩泰山、反哺泰山,在今后的日子里,我要和泰山不離不棄、風(fēng)雨同行,一如既往
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營(yíng)銷策略,或者沒有針對(duì)不同的客戶開展針對(duì)性的營(yíng)銷策略宣傳和品牌培育工作。
三是沒有協(xié)同客戶做好明碼標(biāo)價(jià)維護(hù)管理,造成了客戶的卷煙出樣、陳列與價(jià)格標(biāo)簽錯(cuò)位甚至凌亂