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繼續(xù)研發(fā)焦油量低至3mg/支甚至是更低焦油的烤煙型產(chǎn)品，全面拓展和豐富“紅雙喜”的低焦油烤煙型產(chǎn)品布局，并提升“紅雙喜”在全國(guó)焦油量低至8mg/支及以下的低焦油烤煙型領(lǐng)域里
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，借助此，為我國(guó)煙草企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作上水平拓展了很深的空間，盡管當(dāng)前還面臨著發(fā)展的短板，我相信未來(lái)必將是“山重水復(fù)疑無(wú)路，柳暗花明又一村”。
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的管理創(chuàng)新精神和對(duì)煙草企業(yè)忠誠(chéng)度；三要為拔尖人才實(shí)現(xiàn)抱負(fù)拓展良好的空間；四要建立和完善人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制?！? （二）管理創(chuàng)新不僅是集中的過(guò)程更是
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三是教育培訓(xùn)到位，彰顯企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為激發(fā)工作熱情，拓展員工潛能，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，提升企業(yè)凝聚力，推動(dòng)“搏?為”文化落地
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）”兩個(gè)品牌，但這兩個(gè)品牌目前的貨源供應(yīng)不夠穩(wěn)定，進(jìn)而大大增加了“黃鶴樓（軟藍(lán)）”的市場(chǎng)拓展空間。同時(shí)，“黃鶴樓
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;與其他產(chǎn)品相比，產(chǎn)品宣傳度不高；（2）農(nóng)村市場(chǎng)有限，未得到拓展；
3、機(jī)會(huì)：（
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六是借助拓展訓(xùn)練，把教育實(shí)踐活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)、服務(wù)品牌建設(shè)結(jié)合起來(lái)，繼續(xù)深入推進(jìn)陜西中煙“智?行”文化深化落地工作。
七是提升員工“健康生活，快樂(lè)
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使用；要拓展年輕人才成長(zhǎng)渠道，為優(yōu)秀年輕人才成長(zhǎng)打通通道，創(chuàng)造機(jī)會(huì)；要提供有利于青年人才培養(yǎng)鍛煉的崗位，加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度
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得到解決，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)員工隊(duì)伍的成長(zhǎng)和整體素質(zhì)的提高。要增強(qiáng)選人用人的公平性和競(jìng)爭(zhēng)性，拓展干部職工上升渠道，促使那些
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一下幾個(gè)注重中下功夫。
一是注重把黨員干部的垂范作用與政治學(xué)習(xí)相結(jié)合。廣大黨員干部是一筆巨大而無(wú)形的政治財(cái)富，創(chuàng)建先進(jìn)基層機(jī)關(guān)黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)是鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐
