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,這樣的改變響應(yīng)了國家局關(guān)于“按訂單組織需求”的要求,但也更需要我們準(zhǔn)確的了解服務(wù)對(duì)象—卷煙零售戶。為此,市公司目前是從三個(gè)角度對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分。
客戶分類
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要求土層深厚,而且包括表土層和心土層在內(nèi)的土體要有良好的通透性能。土壤有機(jī)質(zhì)、土壤容重與土壤機(jī)械組成等土壤性狀因素對(duì)土壤通透性能都有不同程度的影響。以篩選出的土種為主要對(duì)象,
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;一篇文章,要是出現(xiàn)很多明顯的錯(cuò)誤,我們能有底氣要求編輯給發(fā)表嗎?所以,投稿的時(shí)候?qū)ψ约旱母遄幼鳇c(diǎn)仔細(xì)的檢查修改,爭取和賣出去
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,同時(shí)因價(jià)格原因,農(nóng)村市場暫時(shí)沒有投放該品牌。
(二)產(chǎn)品上柜陳列要求
1.常規(guī)陳列:以快速提高產(chǎn)品的消費(fèi)者知曉度為目標(biāo)
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人們生活水平提高,對(duì)卷煙產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量提出新要求,這需要把不符合品牌產(chǎn)品生產(chǎn)需求的煙葉處理掉,保留下內(nèi)在質(zhì)量比較好的優(yōu)質(zhì)煙葉,以滿足卷煙工業(yè)企業(yè)
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專項(xiàng)。
新時(shí)期的新職責(zé)要求煙機(jī)工業(yè)要有新發(fā)展,新方向下的新任務(wù)亟需煙機(jī)工業(yè)再上新水平。
而彼時(shí),經(jīng)過“十五”時(shí)期的發(fā)展,中煙機(jī)械集團(tuán)公司初步應(yīng)對(duì)了入世帶來的挑戰(zhàn)
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,但是長期壟斷經(jīng)營模式帶來的危機(jī)意識(shí)薄弱等現(xiàn)象還很大程度地存在。這些現(xiàn)象為企業(yè)危機(jī)教育提出了迫切的要求。
二、危機(jī)教育的理論基礎(chǔ)及煙草企業(yè)危機(jī)教育概念
德國教育家博爾諾夫(
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的生命線意識(shí),切實(shí)把規(guī)范經(jīng)營作為卷煙銷售工作的第一方針、第一要求,不論擴(kuò)大銷量、提升結(jié)構(gòu),還是品牌培育、市場營銷,都必須在嚴(yán)格規(guī)范的前提下進(jìn)行。要
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好回訪工作,確保服務(wù)成效。
明確責(zé)任,并不是要求營銷人員各自為政、各掃門前雪,在做好自己本份工作的同時(shí),要最大限度地發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
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公司大多數(shù)的業(yè)務(wù)過程、管理過程、技術(shù)要求和工作崗位,湖南中煙的基礎(chǔ)管理體系已基本構(gòu)建完成,標(biāo)準(zhǔn)化體系逐步成為湖南中煙的基礎(chǔ)管理平臺(tái)。
在原料采購上,湖南中煙