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煙草專賣局(公司)“636”流通品牌建設(shè)規(guī)劃，汝城煙草立足城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)一體協(xié)調(diào)發(fā)展，積極融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，按照新形勢下農(nóng)網(wǎng)建設(shè)要求，在農(nóng)網(wǎng)客戶自愿參與
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化的煙草現(xiàn)代物流體系”工作部署，依據(jù)湖南省煙草專賣局（公司）黨組“探索區(qū)域物流協(xié)同營銷”以及“五個高”要求，加速推進常張卷煙區(qū)域物流協(xié)同營銷建設(shè)
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——也越來越重要，越來越離不開，既是調(diào)整優(yōu)化狀態(tài)的必然要求，因為需求端的壓力，開年過后沒有了狀態(tài)調(diào)整的窗口期，頂著目標(biāo)進度跑到年末目標(biāo)任務(wù)有把握
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、能源消耗、操作維保等要素，突出設(shè)備的穩(wěn)定性、精確性和靈活性，以滿足產(chǎn)品加工質(zhì)量要求。在設(shè)備的創(chuàng)新技改與引進過程中，南昌卷煙廠對國內(nèi)外煙機設(shè)備進行對比
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，嚴(yán)格落實“習(xí)慣過緊日子”要求，深挖成本管控潛能。當(dāng)綠色發(fā)展的理念浸潤每一位員工，自發(fā)從日常工作中發(fā)現(xiàn)并實施可以節(jié)能減耗的小項目，就成為了一種習(xí)慣。“我們
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營銷、新中式概念泛化的背景下，消費者也更為理性謹(jǐn)慎，這就要求品牌對文化觀察的視野、文化敘事的演繹始終跟隨時代不斷更新。如今，品牌的中華文化敘事正邁入新階段
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排放量9.2萬噸?！八^‘BOT’模式，即無需行業(yè)出資，引入專業(yè)第三方投資、建設(shè)、運營，系統(tǒng)的安裝、運作以及維護均由南網(wǎng)能源負責(zé)，我們只需按合作要求
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評價內(nèi)容及評分標(biāo)度建立雪茄煙感官品質(zhì)評價表。3.評價指標(biāo)評分要求及評分匯總計算本文采用眾數(shù)法匯總計算評價指標(biāo)評分，在實際的應(yīng)用中由7位評吸專家抽吸雪茄煙葉原料制成的煙支后，依據(jù)
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了西班牙。1518年，西班牙征服者科特茲應(yīng)一位曾隨哥倫布出航的修道士的要求，從墨西哥帶回了煙草；1530年，西班牙船員帶回了煙草種子，
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效能。此外在煙葉收購期間，三門峽市煙草專賣局（公司）還要求各煙站將廉潔教育與日常工作緊密結(jié)合，通過晨會、晚會、眼光校對、晚間學(xué)習(xí)等時機
