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地去履行作為企業(yè)主人的這份責任和義務,我們將會從心底地感受到工作帶來的快樂和被愛心包圍著的生活是多么美好和有意義。同時,我們還會在不知不覺中發(fā)現(xiàn)自己的工作能力越來越
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管理的績效考核模塊為例,崗位勝任能力區(qū)分了績效優(yōu)異和績效一般員工的行為表現(xiàn)差異,從而為集團設(shè)定績效考核指標提供了依據(jù)和支持。以崗位勝任能力為基礎(chǔ)的績效考核體系能夠?qū)?em class="term">履行
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時,以及各類救援器材使用培訓未按規(guī)定開展的;
11、新材料、新設(shè)計、新裝備、新技術(shù)未經(jīng)安全檢測核準投入使用的;
12、基本建設(shè)項目安全設(shè)施不依法履行
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,嚴格落實信訪工作人員崗位待遇,為信訪干部履行職責提供有力支持。按照布局合理、設(shè)備齊全、環(huán)境友好、安全有序的要求,進一步改善干部職工來訪接待場所,努力
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的工作機會,立足崗位、兢兢業(yè)業(yè),正確履行職責,為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作貢獻。所以煙草企業(yè)要認真貫徹落實這一精神,把人作為煙草企業(yè)的最核心因素、最有爆發(fā)力
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印發(fā)意見,要求各級煙草專賣局切實加強煙草專賣許可后續(xù)監(jiān)管工作。意見指出,加強煙草專賣許可后續(xù)監(jiān)管是依法履行許可管理職責的必然要求,是建設(shè)更加規(guī)范、更富效率
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堅守崗位 專致服務
他們早出晚歸,在風雨中堅守崗位,在泥濘中日夜兼程,不怕苦不怕累,認真履行職責。他們銘記著“專致服務,
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好法律法規(guī)知識,開展好法律咨詢和法律服務工作提供了理論武裝。通過深度學習,工廠干部員工依法行使權(quán)利、履行義務的意識明顯增強,能夠按照相關(guān)法律、法規(guī)表達自己
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的安全文化、質(zhì)量文化、誠信文化、風險文化推動煙草企業(yè)改革創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營相互促進、軟實力與硬指標同步提升,將煙草企業(yè)與社會、環(huán)境、員工的和諧發(fā)展作為制定發(fā)展戰(zhàn)略的基本原則和履行社會責任的重要
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指導,將服務品牌建設(shè)涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理方方面面,包含專賣市場管理、“兩煙”經(jīng)營、員工隊伍建設(shè)、社會公益履行等,看似系統(tǒng),但其內(nèi)容包含了過多