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正好有他需要的“黃金葉（大金圓）”，而且貨源充足?？吹?jīng)]有耽誤孩子的終身大事，這位顧客心里的石頭終于落地了。
也就是從這單生意起，
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的，是中國(guó)煙草行業(yè)未來(lái)一段時(shí)期的戰(zhàn)略與發(fā)展方向。
文化作為一種軟實(shí)力保障，必須要有戰(zhàn)略等有形的支撐，才能做實(shí)，才能落地。因此，
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，通過(guò)幸福的小家將企業(yè)大家的愛和情播撒傳遞，讓企業(yè)大家的文化底蘊(yùn)在班組中落地生根、根深蒂固、開花結(jié)果并源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。因?yàn)榘嘟M小家中彌漫著濃郁的大家的文化氣息，小家
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”的框架設(shè)計(jì)，沒有落地的接點(diǎn)與途徑。這顯然對(duì)煙草行業(yè)服務(wù)品牌一體化建設(shè)，是不利的。
一、何為服務(wù)品牌一體化建設(shè)的服務(wù)終端？
服務(wù)品牌的本質(zhì)是服務(wù)價(jià)值的傳遞
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）深化“搏?為”企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)文化落地。市局（公司）按照市局（公司）黨組的提出的“規(guī)范、創(chuàng)新、鞏固、提供”八字總體
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的交易額就多達(dá)350億元，這可是個(gè)不能不被人眼熱的數(shù)字。線上零售企業(yè)急于落地，將品牌知名度傳導(dǎo)到線下零售市場(chǎng)；線下的零售實(shí)體則覬覦龐大的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)，紛紛
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沉淀而成。在這一過(guò)程中，無(wú)論是優(yōu)秀企業(yè)文化基因的提煉提升，抑或是企業(yè)戰(zhàn)略的制定實(shí)施，還是企業(yè)文化在實(shí)際中的落地生根，都需要企業(yè)的決策、組織、制定
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要以開展思考謀劃實(shí)踐“三大課題”、“235”教育實(shí)踐活動(dòng)、“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)、江西煙草“責(zé)任”文化和“星火”服務(wù)品牌宣貫落地活動(dòng)為載體，充分調(diào)動(dòng)全體員工參與改革、推動(dòng)發(fā)展的熱情
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作為行業(yè)專賣專營(yíng)和終端網(wǎng)建的主要載體應(yīng)該充分利用文化建設(shè)的契機(jī)，按照“調(diào)研診斷——文化提煉——宣貫落地——深植成長(zhǎng)”的建設(shè)過(guò)程，圍繞“服務(wù)品牌”這一核心競(jìng)爭(zhēng)力提煉文化
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益目標(biāo)如何保障能夠讓全體員工自愿自發(fā)地通過(guò)自己的努力確保落地實(shí)現(xiàn)，除了精益文化的宣傳和輿論引導(dǎo)，績(jī)效考核是最為現(xiàn)實(shí)的一種管理方法。要建立健全《精益績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系》、《精益
