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；“轉(zhuǎn)作風(fēng)”就是要堅(jiān)決克服和防止工作中存在的形式主義、官僚主義，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成工作任務(wù)；“促成長”就是要牢固樹立“企業(yè)與我共命運(yùn)、我與企業(yè)共成長”理念
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，支撐企業(yè)持續(xù)向好和高質(zhì)量發(fā)展。處理好穩(wěn)增長和防風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，把握好調(diào)控政策的節(jié)奏和力度，有前瞻性、針對性和有效性，化解部分隱患，防止經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)
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全體人員回到辦公室，根據(jù)片區(qū)劃分，以群組信息、電話通知等方式提醒零售戶關(guān)注水位情況，防止卷煙受潮，有必要時及時轉(zhuǎn)移卷煙。直至當(dāng)晚12時，
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質(zhì)量。
煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行如何？直接關(guān)系到卷煙營銷，需要高度關(guān)注各項(xiàng)煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)，防止運(yùn)行指標(biāo)出現(xiàn)不理想狀態(tài)，影響到卷煙營銷，
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，對其控制的小戶或虛擬證堅(jiān)決清查。特別是要加強(qiáng)對已取締大戶的跟蹤調(diào)查，防止非法大戶隱藏幕后或“換個馬甲”繼續(xù)從事卷煙非法經(jīng)營活動，真正做到對違法大戶“搞準(zhǔn)
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難免有疏忽之處，對探索性失誤和無意性過失要寬容對待。對探索者要予以積極的支持，對犯錯者要秉持寬容的態(tài)度，防止“領(lǐng)頭羊”變成“替罪羊”。發(fā)現(xiàn)錯誤時應(yīng)及時修正
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長勢，少量多次追肥，不僅有效防止了追肥不當(dāng)造成的“燒根”，也促進(jìn)了煙株對肥料的更好吸收，達(dá)到了均衡施肥的目的。
“雖然操作起來有一點(diǎn)麻煩
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銷路的前提下，商業(yè)渠道的態(tài)度是希望有所保留，但工業(yè)品牌的壓力和訴求又很明顯，一方面要防止品牌的重心從爭取市場掉轉(zhuǎn)到爭取協(xié)議，弱化了市場維護(hù)和品牌
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，一是爭取10%以上的零售毛利，二是防止自律互助陷于形式。
另一個是品牌培育的短板。從大品牌前幾年的低迷困頓再到去年以來的觸底反彈，投放調(diào)控仍然是最主要
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、共同發(fā)展提供支撐。真正的挑戰(zhàn)在于，如何更好地同主品牌有效切割，防止對品牌形象、價(jià)值口碑、消費(fèi)認(rèn)知的損傷和壓低。
反過來，那些既面臨著急需跟上進(jìn)而超過全國
