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，制定山東濰坊煙草有限公司煙田土壤改良實(shí)施方案。
一、實(shí)施背景
當(dāng)前，隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不斷發(fā)展和基地單元建設(shè)的逐步深入，對(duì)煙葉質(zhì)量的要求越來(lái)越高
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宣傳力度，通過(guò)各項(xiàng)有力舉措，促進(jìn)全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌在本地市場(chǎng)落地生根，開(kāi)花結(jié)果。
在重點(diǎn)品牌的培育過(guò)程中，要按照“四個(gè)一流”目標(biāo)要求
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協(xié)調(diào)的作用。很多企業(yè)的班組長(zhǎng)配備根本就達(dá)不到班組建設(shè)要素中班組長(zhǎng)的要求，往往是因?yàn)闅v史的原因而“按位就搬”，他們根本就不具備合格班組長(zhǎng)的素質(zhì)，也沒(méi)有從分的知識(shí)
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關(guān)鍵所在。
二、終端建設(shè)重要性
終端建設(shè)是煙草行業(yè)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)的要求。是與零售客戶(hù)建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的客我關(guān)系
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，嚴(yán)格按照級(jí)別管轄要求開(kāi)展行政執(zhí)法工作，提高行政效率，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督措施；穩(wěn)步推進(jìn)行政執(zhí)法管轄層級(jí)內(nèi)部監(jiān)督管理工作；充分利用各種有效途徑
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;你看上面這位店主接待顧客的時(shí)候不光按照顧客要求直接給出了報(bào)價(jià)，反而順口推薦，這時(shí)候就讓這顧客提高了警惕，你不就是想多賺我兩元嗎，一句話(huà)非常
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，又有主觀因素的影響。這就要求卷煙執(zhí)法部門(mén)必須能夠深刻分析難于整治的主要原因，采取有效措施，全力做好整治和查處工作。從而，進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化校園周邊地區(qū)卷煙
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煙草在線專(zhuān)稿
“老板，幫我換一包煙。”剛才買(mǎi)煙的顧客突然折回來(lái)要求換煙。
“不好意思，卷煙屬于特殊商品，離柜不換的?！? “你賣(mài)假煙
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“135”工作法4月份全面實(shí)施的要求，積極組織一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，網(wǎng)上訂貨工作自開(kāi)展以來(lái)，進(jìn)度一直處于領(lǐng)先地位，網(wǎng)上訂貨率已達(dá)到99%，
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，作為全國(guó)人民學(xué)習(xí)的光輝榜樣被越來(lái)越多的人所熟知。
當(dāng)前，全體煙草人正在按照姜成康局長(zhǎng)在全國(guó)煙草會(huì)議上的講話(huà)要求，緊緊圍繞“卷煙上水平”偉大目標(biāo)忘我工作
