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，唇齒相依、榮辱與共。
而筆者認為商業(yè)企業(yè)要真正有效履行營銷鏈條管理者的職責，就要做好兩方面的工作：
1.1.1 一方面必須整合行業(yè)內(nèi)部價值鏈中平臺、營銷
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、抓鐵有痕的力度，從崗位職責、工作流程入手，全面加強管理。
6.嚴明紀律，嚴格懲治，使公務行為必須嚴格履行勤儉節(jié)約的方針。要加大對午間禁酒
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資源的角度來打造一流的員工隊伍；要從提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量的角度，做實產(chǎn)品質(zhì)量；要從貫徹執(zhí)行好《煙草專賣法》的角度，確實履行“兩煙”市場管理
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;機關(guān)處級干部通過全程跟班作業(yè)，履行一線“送貨員、分揀員、市場稽查員、客戶經(jīng)理”工作職責，收集一線員工、零售客戶對區(qū)局（公司）機關(guān)在改進作風、研究
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;煙草行業(yè)在捐資助學、濟困救災等履行社會責任方面，也絲毫不遜色于其他行業(yè)。
然而健康意識的深化和控煙形勢的趨緊，讓公眾尤其是大眾媒體對于掛有“吸煙有害健康”標簽
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;他的屬下才會更加清楚地意識到在自己崗位上，應該如何更好地履行好自己的職責。只有負責人和具體執(zhí)行者都在思想上保持高度的清晰，具體到工作的落實上才會更有力度、更富成效
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;煙草行業(yè)就不可能生存和發(fā)展；同樣的道理，專賣管理如果上不了水平，市場管不好、控不住，就不可能實現(xiàn)卷煙上水平。而落實專賣管理制度、履行專賣管理職責
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，探索建立客戶服務的窗口，客戶交流的平臺與客我互動的橋梁。履行凡客戶網(wǎng)上提出卷煙經(jīng)營需求，客服員必回帖回復，客戶經(jīng)理必上門服務、各市場部必回訪征詢
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的工作熱情和強烈的事業(yè)心和強烈的責任感，切實履行好企業(yè)成本管理工作職責，扎實推進“卷煙上水平”工作的深入有效開展。
二、提高認識，明確目標，
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工[2011]16），明確廉政監(jiān)督管理辦公室為“兩項工作”監(jiān)督管理的責任主體，確定項目立項、招標、合同簽定與履行、責任追究、辦事公開等環(huán)節(jié)的監(jiān)管重點和要求
