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進(jìn)行排查梳理，特別是對(duì)城區(qū)外圍的零售戶，建立許可證后續(xù)管理檔案臺(tái)賬，及時(shí)注銷“空殼店、僵尸證”套購(gòu)卷煙的零售戶。二、著力推動(dòng)卷煙打假打私。加強(qiáng)與公安、郵管
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;作為煙草行業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，就必須進(jìn)一步健全完善各類規(guī)章制度，梳理健全規(guī)則流程，促使全員養(yǎng)成辦事靠制度、辦事找制度、辦事執(zhí)行制度的好習(xí)慣，這樣
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特殊情形辦證、優(yōu)撫對(duì)象辦證等為重點(diǎn)，隨機(jī)甄選零售戶，對(duì)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)隱患作梳理講解，通過(guò)看、聽(tīng)、問(wèn)、答、練等方式全面提升辦證人員服務(wù)意識(shí)。從最困難的群眾入手、從最
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責(zé)任，推行黨建工作一票否決制度，明確基層黨建責(zé)任清單，認(rèn)真梳理出抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作要點(diǎn)，狠抓軟弱渙散黨組織的整頓，切實(shí)改進(jìn)工作
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品牌架構(gòu)進(jìn)行梳理，構(gòu)建形成了以大重九為引領(lǐng)，四大品牌為核心，X品牌為補(bǔ)充的“1+4+X”品牌體系，持續(xù)推動(dòng)著整個(gè)云產(chǎn)煙提速進(jìn)入
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;目標(biāo)任務(wù)是否能達(dá)成，卷煙經(jīng)營(yíng)是否有新突破？凡此種種一系列問(wèn)題有待卷煙零售戶細(xì)心梳理，認(rèn)真總結(jié)，努力奮進(jìn)?？偨Y(jié)過(guò)去是為了積累經(jīng)驗(yàn)，
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的針對(duì)性和實(shí)效性?！翱磫?wèn)查導(dǎo)”客戶拜訪服務(wù)模板將客戶經(jīng)理的拜訪事項(xiàng)進(jìn)行分類梳理、系統(tǒng)整合：一是看，重觀察，通過(guò)觀察客戶的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和庫(kù)存狀況，提高
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需求及意見(jiàn)建議。智能配送管理系統(tǒng)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人表示，將以此次調(diào)研結(jié)果為依據(jù)，認(rèn)真開(kāi)展需求梳理分析匯總，促進(jìn)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，著力建設(shè)能用、管用、好用
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。針對(duì)各自企業(yè)管理中存在的短板、弱項(xiàng)，他們進(jìn)行深入交流，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理診斷。針對(duì)梳理出的問(wèn)題，雙方成立聯(lián)合攻關(guān)小組開(kāi)展課題研究，推進(jìn)“降低SH92葉
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題，針對(duì)平時(shí)生產(chǎn)中存疑、不清晰的設(shè)備參數(shù)、工藝參數(shù)、技術(shù)參數(shù)、過(guò)程參數(shù)等進(jìn)行全面梳理排查、答疑解惑，幫助操作人員更懂設(shè)備、更懂工藝，助推生產(chǎn)制造水平再上新臺(tái)階。2023
