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中、注重收集客戶經(jīng)營異常信息和消費(fèi)者反映的假煙信息；要求內(nèi)管員從真煙非法流動案件中，查原因，找線索、同時積極發(fā)揮客戶自律互助小組的自我監(jiān)督、相互監(jiān)督作用
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;有人甚至認(rèn)為奧馳亞在自我毀滅。10年前，奧馳亞沒有凈負(fù)債。現(xiàn)在，包括用于購買Juul的146億美元定期貸款，奧馳亞可能擁有超過280億美元的凈債務(wù)和近3倍
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，高質(zhì)量發(fā)展變得困難起來。煙草工商企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須增加韌性，在挑戰(zhàn)中戰(zhàn)勝自我，找到適合自己的發(fā)展方式，才能實(shí)現(xiàn)好預(yù)期目標(biāo)
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工業(yè)在傳承中發(fā)展壯大。
打造出國內(nèi)首款融入哲學(xué)思維的卷煙產(chǎn)品；搭建開放式“無邊界”式創(chuàng)新平臺……成立三年來，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司不斷突破自我，改革創(chuàng)新
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、保護(hù)環(huán)境；誠信友善，做自我的管理者”這樣理性務(wù)實(shí)的《煙客公約》，這些硬件和軟件上的實(shí)施都良好引導(dǎo)了煙民整體素質(zhì)的提升。
二、減少煙頭對城市文明的傷害
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產(chǎn)生極大的危害性。因此，只有真正拆除影響和阻礙煙草企業(yè)與外界接觸的“圍墻”，敢于打破傳統(tǒng)的、自我保護(hù)的封閉狀態(tài)，正確認(rèn)識煙草企業(yè)在人力資源管理方面存在的弊端與
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，擴(kuò)大視野，汲取經(jīng)驗(yàn)，在向先進(jìn)鄉(xiāng)村學(xué)習(xí)和自我集聚能量的同時，從自身做起，立足實(shí)際，把鄉(xiāng)村振興的前期工作夯實(shí)做細(xì)
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;我們建議實(shí)行中隊(duì)長末尾淘汰制，對那些站在崗位上不作為、效率低、排名落后的中隊(duì)長要實(shí)行末尾淘汰。讓真正有能力的，想做事的人有足夠展示自我的空間。從而達(dá)到以考評促發(fā)展
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的效果并進(jìn)行改進(jìn)，是提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力，建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境息息相關(guān)的。明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)。
四、如何建立
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，能夠消除疲勞，緩解壓力，更為重要的是，找到自我。
勞累的工人，喜歡抽支煙，休息一下；疲倦的撰稿人
