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理解問題，我們所針對的是重點風(fēng)險崗位，重點！同時又提出將績效獎勵，由部門自行進行分配，這更是“驢頭不對馬嘴”，這樣怎能
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;其實還原了一年做幾件事和幾年做一件事的區(qū)別，你也可以把它理解為浮躁與專注的差異。
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跨越的驚艷，或者陳皮爆珠的嘗試，還只能理解為偶發(fā)性的戰(zhàn)術(shù)動作，但貴煙隨后的動作卻讓人眼前一亮、頗見心意。先是200元價位的萃，頗為清雅的風(fēng)格
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，倒還不如從現(xiàn)在就開始既保有距離，又有親情，這才好呢。
有人說，城里的鄰居和農(nóng)村的鄉(xiāng)親，是絕不能住在一起的。因為他們對于鄰居的理解
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。國家有規(guī)定，帶頂兒、帶蓋兒的這些個公共場所不讓吸煙，我們理解，也很支持，畢竟有可能影響其他人嘛。我們在不影響別人的前提下抽煙，這是
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“四個一”工作標(biāo)準(zhǔn)的理解，為我們詮釋了敬業(yè)、奉獻、執(zhí)著和擔(dān)當(dāng)?shù)膬?nèi)涵，也為我們成就了一個客戶經(jīng)理工作的“標(biāo)桿”。讓我們向標(biāo)桿看齊，向優(yōu)秀學(xué)習(xí)，為
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。推送里面有過觀察，到今天，我把它進一步理解為四個維度的堅持不懈——產(chǎn)品的真摯質(zhì)樸、節(jié)奏的循序漸進、基礎(chǔ)的腳踏實地、狀態(tài)的盯緊抓牢——都不見得多么高端尖深，但能
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超自然力為導(dǎo)向的“創(chuàng)新”式宣傳活動。讓學(xué)前兒童熟讀儒家經(jīng)典可以保證他將來擁有不可想象的潛力，每周進行幾次針灸或者拔罐可以包治百病，喝各種茶能替代一切藥物。這就不難理解為什么出現(xiàn)
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三是精心客戶服務(wù)。一是事前廣泛宣傳，營銷人員充分利用微信、QQ群、朋友圈等信息化手段，讓零售客戶了解、理解、吃透活動政策；二是事中密切關(guān)注，認(rèn)真
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;以終端體系建設(shè)為出發(fā)點，以農(nóng)網(wǎng)小型終端為落腳點，打造在全局層面成體系、成建制、成規(guī)模，在公司層面多分析、多謀劃、多調(diào)控，在客戶層面好理解、好操作
