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，避免“憑經(jīng)驗(yàn)決策”；在投放階段，建立靈活的合同調(diào)整機(jī)制，市場(chǎng)反響好的規(guī)格及時(shí)保障貨源，表現(xiàn)不佳的產(chǎn)品快速優(yōu)化調(diào)整。溫州煙草與上海煙草的協(xié)同
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親自到實(shí)地進(jìn)行考察，與他們簽訂供貨合同，確保超市的水果、蔬菜新鮮、環(huán)保、健康。不做一錘子買(mǎi)賣(mài)，做到不缺斤短兩，不出售假冒偽劣商品。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
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煙葉領(lǐng)域“微權(quán)力”公示目錄清單，將合同管理、收購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面公開(kāi)。通過(guò)12313熱線(xiàn)和“煙農(nóng)投訴直通車(chē)”等渠道，建立起快速響應(yīng)機(jī)制，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)合法權(quán)益
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，已有先例。以天澤煙草有限責(zé)任公司為代表的中資企業(yè)，自2005年，即津巴布韋煙草產(chǎn)業(yè)“重生”之年進(jìn)入該市場(chǎng)，通過(guò)創(chuàng)新的“合同種植”模式
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：賦能從小農(nóng)到巨頭的效率革命中國(guó)企業(yè)在津巴布韋煙草價(jià)值鏈中的角色，早已超越了買(mǎi)家。以中國(guó)煙草的子公司天澤煙草為代表，它們通過(guò)合同種植模式，自本世紀(jì)初
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”的堵點(diǎn)，遼寧省局（公司）制定采購(gòu)需求、實(shí)施方案、采購(gòu)文件、采購(gòu)合同四大類(lèi)示范文本，編制31張全生命周期流程圖及64個(gè)配套表單，明確
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;山田錦在日本大眾認(rèn)知中，是日本最頂級(jí)大米品質(zhì)，借助山田錦的原料天賦，來(lái)建立獺祭的高端形象。為了確保原料的稀缺與穩(wěn)定，獺祭與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)簽訂村米合同
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，待節(jié)日過(guò)后，未售出的商品卻因找不到商家而造成不必要的損耗。當(dāng)然，無(wú)論與哪個(gè)供貨商合作訂貨，銷(xiāo)貨清單都必須詳細(xì)記錄，簽訂好合同
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，也間接改造了津巴布韋的農(nóng)業(yè)金融：2016年，中國(guó)銀行約翰內(nèi)斯堡分行與TIMB推出“煙農(nóng)貸”，以未來(lái)合同作抵押，利率8%，
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試點(diǎn)，整村推進(jìn)集中連片種植，促進(jìn)高效機(jī)械作業(yè)與綠色生產(chǎn)技術(shù)共享。產(chǎn)業(yè)融合方面，依托煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體與合作平臺(tái)，推行“煙葉+非煙”雙合同、雙
