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;公司再次召開(kāi)會(huì)議，對(duì)客戶經(jīng)理搜集的市場(chǎng)信息和消費(fèi)動(dòng)態(tài)資料進(jìn)行梳理分析，同時(shí)考慮到境內(nèi)有國(guó)家級(jí)5A風(fēng)景區(qū)——天柱山風(fēng)景區(qū)，結(jié)合平時(shí)各地游客來(lái)源情況對(duì)卷煙消費(fèi)需求
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，加大梳理短板，制定行之有效策略，從而不斷優(yōu)化手段，提升效果。01?新形勢(shì)下市場(chǎng)監(jiān)管的特點(diǎn)煙草市場(chǎng)管理的根本要求是維護(hù)煙草專(zhuān)賣(mài)，打擊
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卷煙經(jīng)營(yíng)認(rèn)識(shí)。只有認(rèn)識(shí)到位，才能思想重視，進(jìn)而也會(huì)積極應(yīng)對(duì)。節(jié)后，卷煙零售戶要盡快進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)梳理，查找節(jié)日期間卷煙經(jīng)營(yíng)情況。要明確哪些品牌暢銷(xiāo)
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，江蘇中煙全面梳理采購(gòu)物流、存儲(chǔ)物流以及銷(xiāo)售物流業(yè)務(wù)流程，明確營(yíng)銷(xiāo)物流業(yè)務(wù)邊界，重新劃分管理職能，再造業(yè)務(wù)流程，明確數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
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通過(guò)自主診斷等方式，圍繞卷煙生產(chǎn)加工全過(guò)程梳理風(fēng)險(xiǎn)清單，建立風(fēng)險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)將預(yù)防、探測(cè)控制措施納入工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)到具體崗位和責(zé)任人
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，不論是內(nèi)部流程梳理、人員調(diào)整、開(kāi)啟臨床試驗(yàn)、批準(zhǔn)合規(guī)產(chǎn)品、建立工廠質(zhì)量體系、禁止非法產(chǎn)品，這一切的工作和手段都是奔著最終目標(biāo)——使PMTA真正運(yùn)行而去的。公開(kāi)資料顯示
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我們研究細(xì)支煙是基于對(duì)細(xì)支煙發(fā)展脈絡(luò)的梳理從而衍生出的系統(tǒng)性研判。近年來(lái)，我國(guó)的細(xì)支煙發(fā)展取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。在推動(dòng)煙草行業(yè)整體向前發(fā)展的過(guò)程中，細(xì)支煙無(wú)論是從帶動(dòng)卷煙
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科所對(duì)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行梳理，整合多方力量開(kāi)展全環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)裝備集成優(yōu)化。去年以來(lái)，哈爾濱、牡丹江煙葉產(chǎn)區(qū)以“創(chuàng)新發(fā)展年”為契機(jī)，通過(guò)小改小革，推動(dòng)
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研發(fā)一套裝填系統(tǒng)，用智能化手段為生產(chǎn)“賦能”。如何實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有的突破？“志勇師傅很快就開(kāi)始梳理設(shè)計(jì)流程，流程藍(lán)本是整個(gè)項(xiàng)目的重中之重，決定了項(xiàng)目
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，岳陽(yáng)市煙草專(zhuān)賣(mài)局從一條“科普”外國(guó)雪茄煙的抖音短視頻入手，聯(lián)合公安機(jī)關(guān)通過(guò)大數(shù)據(jù)分析研判，精準(zhǔn)鎖定利用網(wǎng)絡(luò)直播引流銷(xiāo)售走私雪茄煙案件線索，梳理還原出13
