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活力。2013年臨川煙草將繼續(xù)以開展基層創(chuàng)優(yōu)活動、開展企業(yè)文化建設(shè)活動、開展貫標(biāo)對標(biāo)活動、開展文明創(chuàng)建活動為契機(jī)，切實加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保嚴(yán)格規(guī)范落實。
一是培訓(xùn)管理形成
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，還包括專業(yè)化服務(wù)隊隊員、煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員、煙草科技人員以及相關(guān)管理者。逐步加強(qiáng)充滿活力、高素質(zhì)“煙葉生產(chǎn)工作者”隊伍建設(shè)，著力打造煙葉生產(chǎn)人才支撐體系，對現(xiàn)代煙草
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起到強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營意識，充分履行和釋放內(nèi)部監(jiān)管的職責(zé)和效能，為建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的現(xiàn)代煙草企業(yè)作出貢獻(xiàn)。
“內(nèi)管”一詞，來源于美國的注冊會計師
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”的競爭機(jī)制，徹底解決部分專賣人員進(jìn)取心不強(qiáng)的局面，最終達(dá)到“人盡其才，才盡其用”的效果，不斷地給專賣隊伍帶來生機(jī)和活力，促使專賣員工
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，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)是一條扁擔(dān)挑兩頭，一頭是煙農(nóng)，一頭是卷煙工業(yè)企業(yè)。的確，理念的創(chuàng)新不僅推動了特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)，也激發(fā)了工業(yè)企業(yè)品牌開發(fā)的活力
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改革，探索更加有利于激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新活力的體制機(jī)制。要集聚創(chuàng)新要素，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)中心建設(shè)，加強(qiáng)對行業(yè)內(nèi)外科技人才、項目等科研資源的整合，強(qiáng)化科技創(chuàng)新
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，全面提高零售客戶的忠誠度和滿意度，按照國家局提出的“嚴(yán)格規(guī)范，富有效率，充滿活力”的網(wǎng)建要求，打造精品卷煙零售終端也是網(wǎng)建工作的重要內(nèi)容
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，把質(zhì)量視為企業(yè)的生命。要不斷拓寬工作新思路、實現(xiàn)精神新追求、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)新知識、保證質(zhì)量新提升、促進(jìn)面貌新改觀、提高人才新活力。要經(jīng)過逐步完善，積極推進(jìn)企業(yè)各項標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證工作。要
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牡丹獨有的品格。
同樣，肩負(fù)著在“卷煙上水平”中實現(xiàn)“中原突破”的“黃金葉”，在歷經(jīng)曲折后再次煥發(fā)新活力，異軍突起、后來居上，河南中煙人點亮
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工作始終保持較強(qiáng)活力，經(jīng)濟(jì)運行持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展的重要保障。因此，農(nóng)村卷煙市場的終端建設(shè)工作也同等重要。
那么，現(xiàn)階段農(nóng)村卷煙市場終端建設(shè)工作
