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操作技能培訓(xùn),防微杜漸;五是要做好生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),減少設(shè)備故障,降低設(shè)備運(yùn)行、維修等安全隱患。
三、聚焦降本增效 提高精益管理水平
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;提升經(jīng)營效益和管理水平,實(shí)現(xiàn)多元化投資的健康可持續(xù)發(fā)展。
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防控管控措施落實(shí)核心位置上,以如履薄冰的心態(tài)主動去強(qiáng)化管理,推動安全責(zé)任的全面落實(shí),提高安全管理水平,以精益安全管理的不斷延伸,
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,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),不斷推動行業(yè)管理水平提升。2018年,要圍繞“深化提高——精準(zhǔn)發(fā)力——提質(zhì)增效”工作主線,在深化提高上出實(shí)招,在提質(zhì)增效
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,也不能“一朝被蛇咬,十年怕井繩”,在有了活水的導(dǎo)入以后,還要開挖渠道、修剪枝葉,在一種作為和養(yǎng)成里提升管理水平和藝術(shù)。既要親力親為
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,全面落實(shí)車間全員安全生產(chǎn)主體責(zé)任,努力提升車間安全管理水平。
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;不斷提高企業(yè)整體管理水平和市場競爭力,讓企業(yè)依據(jù)需求定職能、按照職能樹目標(biāo)、根據(jù)目標(biāo)立標(biāo)準(zhǔn),用最有效的方法達(dá)到企業(yè)最佳運(yùn)行效果。
然而,面對各種管理體系
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的客戶服務(wù)要求,進(jìn)一步提升客戶服務(wù)管理水平。一方面,要提升營銷人員服務(wù)能力,結(jié)合當(dāng)前發(fā)展形勢與要求,組織開展?fàn)I銷人員形勢教育和營銷業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)
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,優(yōu)化對標(biāo)指標(biāo),推進(jìn)體系換版,強(qiáng)化安全管理,不斷加強(qiáng)企業(yè)管理水平,加強(qiáng)市場管控基礎(chǔ),加強(qiáng)安全運(yùn)行保障。五要加強(qiáng)規(guī)范
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各項(xiàng)政策、部署各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。相對于其他行業(yè),卷煙工業(yè)企業(yè)提高基礎(chǔ)管理水平具有更大的難度,這是由卷煙商品的特殊性所決定的。在競爭日趨激烈、機(jī)會與挑戰(zhàn)并存的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下