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煙葉特色、提高皖南煙葉工業(yè)可用性的綜合技術(shù)體系。皖南煙葉公司技術(shù)中心工作人員對煙葉樣品進(jìn)行檢測。圍繞信息化和農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝深度融合這篇大文章，皖南煙葉公司探索構(gòu)建煙葉信息化管理體系
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一塊顯目的網(wǎng)格區(qū)劃圖，一張顯眼的工作程序流程圖，印在153位員工心里，管轄區(qū)域和工作職責(zé)一目了然。一個(gè)數(shù)據(jù)管理平臺，融合資產(chǎn)、安全、環(huán)境等管理
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煙農(nóng)和基層技術(shù)員身邊；中國煙葉公司積極培育以煙為主、產(chǎn)業(yè)融合的多元增收特色產(chǎn)業(yè)集群，開展118個(gè)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體試點(diǎn)建設(shè)，探索煙葉+非煙作物“雙合同”“雙
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?！獢?shù)字化轉(zhuǎn)型邁出堅(jiān)實(shí)步伐。信息化與煙草產(chǎn)業(yè)融合的深度與廣度持續(xù)拓展，智慧農(nóng)業(yè)、智能制造、零售新模式、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”等方面取得積極成果，行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺
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實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察專責(zé)監(jiān)督和財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督實(shí)現(xiàn)聯(lián)動一體，提高兩者監(jiān)督人員的專業(yè)素養(yǎng)是必須的。具有較高專業(yè)素養(yǎng)的聯(lián)合監(jiān)督治理人員才能更好實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察專責(zé)監(jiān)督和財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的深度融合。財(cái)務(wù)審計(jì)人員在
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隨著國內(nèi)外發(fā)展形勢逐步向高質(zhì)量轉(zhuǎn)變，研究思想政治工作與高質(zhì)量發(fā)展融合成為最新課題，如何使煙草員工盡快轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，如何使行業(yè)從量轉(zhuǎn)為質(zhì)的發(fā)展，
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局（公司）物流中心黨支部著眼黨建與業(yè)務(wù)融合，聚焦業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，深度應(yīng)用柔性作業(yè)模式，緩解了物流用工難問題，為一線員工減輕了負(fù)擔(dān)
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監(jiān)管閉環(huán)融合不深，部門配合及四員協(xié)同監(jiān)管機(jī)制發(fā)揮不明顯，監(jiān)管脫節(jié)脫位現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，未真正形成部門齊抓共管、聯(lián)防聯(lián)控的大規(guī)范綜合治理格局。信息建設(shè)待深化
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的閑置期動了心思，支持引導(dǎo)廣大煙農(nóng)，按照“以煙為主，產(chǎn)業(yè)融合、多元增收”的思路，發(fā)揮煙草行業(yè)的政策、技術(shù)、項(xiàng)目、銷售渠道等優(yōu)勢，
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因地制宜、實(shí)事求是、精準(zhǔn)施策，注重探索黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)同黨史學(xué)習(xí)教育相
融合，注重突顯?？跓煵蔹h建工作亮點(diǎn)，使黨史學(xué)習(xí)教育成效之花在海口煙草常開長盛?！八?/div>
