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，提高其解決問題的能力，加強營銷隊伍建設(shè)；主動提高終端硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，提升客戶品牌培育技巧，引導(dǎo)客戶掃碼售煙，鼓勵其開展
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卷煙的調(diào)入力度。
——貨源投放積極作為。動態(tài)調(diào)整貨源投放策略，最大程度滿足市場需求，確保零售客戶“有煙賣、賣得出、能賺錢”。
——品牌培育積極作為。進(jìn)一步加強了在銷品牌狀態(tài)
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，快速響應(yīng)市場變化。五是規(guī)范貨源投放策略。確定貨源投放規(guī)則，明確投放管理要求，做到貨源投放公開、公平、公正。六是加大品牌培育力度。制定區(qū)、市兩級市場發(fā)展規(guī)劃
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、縱向到底。五是要加強隊伍建設(shè)，抓實品牌培育，加大客戶營銷服務(wù)指導(dǎo)力度，轉(zhuǎn)變工作方式，嚴(yán)格管理考核，努力提高營銷人員的能力和素質(zhì)
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客戶的文化水平、個人素質(zhì)、經(jīng)營能力參差不齊，大多數(shù)農(nóng)村卷煙零售客戶經(jīng)營觀念相對保守，缺乏品牌培育意識，品牌推介能力不強，缺乏科學(xué)的進(jìn)、銷、存管理
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，嬌子品牌培育早、成熟早，產(chǎn)生了巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，走出了一條地產(chǎn)煙成功之路。他表示將學(xué)習(xí)涪陵的先進(jìn)經(jīng)驗，為把涼山打造成嬌子品牌標(biāo)桿市場創(chuàng)造良好
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新品牌卷煙能否銷的好缺乏信心，所以對農(nóng)村市場要有針對性的品牌宣傳?？蛻艚?jīng)理在開展農(nóng)村零售客戶的品牌培育，首先，要先找經(jīng)營能力強、容易接受新事物的客戶樹立樣板店
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主動順應(yīng)市場消費的變化，切實做好高端卷煙品牌培育維護(hù)工作，集中陳列“中華”、“云煙”、“芙蓉王”、“利群”、“雙喜?紅雙喜”、“玉溪”、“黃鶴樓”等主打高端品牌卷煙
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將在感動文化中不斷提升。
三、通過堅定“我是行業(yè)主力軍”的思想，提升零售客戶在終端建設(shè)中的主人意識
無論是品牌培育在內(nèi)的五大功能，還是面向消費者的營銷服務(wù)體系
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、品牌培育、盈利水平等方面的具體情況。當(dāng)?shù)弥幻儇浀甑曛鳘氉該狃B(yǎng)小孩堅守十多平米的小店已經(jīng)20余載時，調(diào)研組鼓勵他要堅定經(jīng)營信心，保持積極心態(tài)，并根據(jù)客戶經(jīng)營
