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;“雙輪驅(qū)動”，推動煙葉生產(chǎn)和卷煙營銷健康發(fā)展；深度融合，堅持全面從嚴(yán)治黨不動搖；精準(zhǔn)管理，持續(xù)提升管理水平。
會議強(qiáng)調(diào)
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的內(nèi)涵，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保障和政治保障。
五是提升精準(zhǔn)管理，不斷提升企業(yè)管理水平
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，不斷提高整體管理水平。
四是要把市場凈化和市場管控能力作為市場監(jiān)管考核的重點。要將轄區(qū)卷煙零售市場的良好秩序作為檢驗專賣精準(zhǔn)管理成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。堅持把提高市場占有率和凈化率擺在突出位置
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，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)素養(yǎng)和精益管理水平。
促進(jìn)精益在員工心中生根發(fā)芽
作為一名精益管理的領(lǐng)頭人，韓向花每天積極思考，主動分析，在已成慣性
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等問題，使工作效率及準(zhǔn)確率有了提高，使該廠的人力資源管理水平上了一個新的臺階。
為人謙和 盡心盡責(zé)
從踏上工作崗位的那天起，王立強(qiáng)就用他“誠實做人
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實現(xiàn)平頂山煙葉質(zhì)量管理的信息化，推動平頂山煙葉質(zhì)量管理水平再上新臺階。”
按照《平頂山市煙草專賣局（公司）ISO9000煙葉生產(chǎn)管理體系及質(zhì)量溯源系統(tǒng)
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，管理水平的進(jìn)步，而不是簡單的更改個名稱。
追根溯源，什么是“精益管理”？這是我們首先應(yīng)認(rèn)清的概念?！熬婀芾怼笔紫仁恰肮芾怼?#xff0c
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精神。要抓好烤煙生產(chǎn)收購管理的各個環(huán)節(jié)，緊緊圍繞“控量提質(zhì)、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、打造品牌、創(chuàng)新發(fā)展”煙葉工作主線，以“品種、品質(zhì)、品牌”為發(fā)展思路，提升各項生產(chǎn)管理水平
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優(yōu)勢；六是提高卷煙流通現(xiàn)代化水平，進(jìn)一步挖掘市場潛力；七是提高產(chǎn)業(yè)協(xié)同水平，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展；八是提高精益管理水平，促進(jìn)
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，才能真正提高各部門的管理水平?！薄S長朱濤給企業(yè)管理科提出建議。
對此，企業(yè)管理科提出了計劃管理的難點，一一對照想辦法，最終決定在流程上下
