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，采取措施，不斷加強對管理規(guī)范化、工作標(biāo)準(zhǔn)化以及精益管理降本增效工作的推進(jìn)力度，新的工作內(nèi)容和任務(wù)，給各卷煙工廠干部職工提出了新的要求，
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方面“玉溪”卷煙的優(yōu)勢明顯，強大的研發(fā)隊伍、精益的管理水平和完備的原料保障，讓“玉溪”卷煙始終保持品質(zhì)如一，這為“玉溪”卷煙的銷量提供了品質(zhì)基礎(chǔ)。其三
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重大專項；積極開展QC精益管理，提升煙站創(chuàng)新管理水平。同時開展利用條幅、手冊、集中與走訪宣講等方式，增加煙農(nóng)對措施積極方面的信任與接受，減少措施
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的一種職業(yè)價值取向和行為表現(xiàn)。“工匠精神”的基本內(nèi)涵包括敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新等方面的內(nèi)容。筆者認(rèn)為，在新形勢下客戶經(jīng)理同樣離不開這種精神，在這種精神的指引下，
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出來的，它需要時間一點點打磨，需要專業(yè)知識的長期積累和沉淀。如今的牛慧偉，將煙葉分級技能當(dāng)成看家本領(lǐng)，精益再求精、追求到卓越?！凹伎蛇M(jìn)乎道
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）、“黃金葉”（百年濃香）等多款新品的成功研發(fā)并迅速投入市場，首先得益于技術(shù)中心實行的產(chǎn)品項目負(fù)責(zé)制。
近年來，河南中煙技術(shù)中心為推進(jìn)精
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造農(nóng)家肥、精益生產(chǎn)等等，種類較多，推行效果較差。針對這個問題，我提出了每年投入資金不變，縮小補貼種類，增加單項補貼
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微信群，交流經(jīng)驗技巧、分享市場信息，以新經(jīng)營理念推動銷售技巧提升。
3、“客戶業(yè)態(tài)”升級
借精益營銷之風(fēng)，助力終端“客戶業(yè)態(tài)”升級。要在維護(hù)好整體
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率，探索煙農(nóng)增收新路子，攀枝花市局（公司）按照精益管理、降本增效的要求，以煙農(nóng)合作社為依托，在兩個工場的閑置季節(jié)開展
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發(fā)展環(huán)境，以優(yōu)越的自然生態(tài)條件為基礎(chǔ)，著力打造綠色生態(tài)煙葉品牌，在推進(jìn)生產(chǎn)、營銷、專賣、精益管理等各項工作過程中，從發(fā)展理念、制度體系、方法措施
