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  • 幸福路鋪進大婁山

    稱之為山地?zé)熑~生產(chǎn)的“好幫手”。   在遵義煙草像趙建、陳剛這樣科技創(chuàng)新助力煙農(nóng)脫貧致富的典型事例不勝枚舉。在實施扶貧攻堅的過程中,遵義煙草引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)科技資源和服務(wù)向煙區(qū)集聚
  • 基層企業(yè)營銷崗位述職要突出“效能當(dāng)先”

    ,業(yè)務(wù)能力較強的營銷人員,所開展的卷煙營銷就有章法、有層次、有“套路”,其在崗位述職方面也會表現(xiàn)得內(nèi)容充實、條理清晰、事例生動、重點突出、總結(jié)全面;態(tài)度較為
  • 一張小小經(jīng)營名片 方寸之間盡是文章

    。   通過以上事例足可以見小小名片的重要性,它是店的代言店的標(biāo)志,而微信群名片則能更好的營銷推廣店內(nèi)商品,它不受空間地域的限制,它的效果要遠勝于傳統(tǒng)
  • 煙草能否搭緣“網(wǎng)紅”這班車?

    方向。   網(wǎng)紅的簡單復(fù)制粘貼,給屬于快消品的煙草,增加了更多的可能性和確定性。網(wǎng)紅不僅僅是一個現(xiàn)象,也可以是一句話,一個事例或者一個人
  • 扎根基層 風(fēng)雨同舟

    的群眾路線教育實踐活動中,黨員自覺學(xué)習(xí)、主動作為的事例多了起來,有黨員吳聲榮自己出錢為煙農(nóng)購買旋耕機、晏福珍購買2頭豬給煙農(nóng)喂養(yǎng),送2400斤玉米給貧困煙農(nóng)
  • 淺析煙草行業(yè)選人用人制度

    ,關(guān)鍵崗位的干部更是難選。同時由于我們企業(yè)本身的一些缺陷,比如各崗位苦樂不均,送禮的速度決定提拔的速度,提拔任用和工作表現(xiàn)不成正比等事例時有發(fā)生
  • 小企業(yè)博弈大市場

    范圍、更廣空間擴展。一張張魅力盡顯的靚麗名片記載了廣大員工艱苦奮斗的歷程,展示出西雙版納煙草人的別樣風(fēng)采。景洪分公司市場部團隊提升轄區(qū)內(nèi)3名潛力客戶為“特色終端”的事例就是典型一例
  • 跟著大家學(xué)兩招

    ,我學(xué)到了很多知識,大家結(jié)合自己的事例從不同角度進行了闡釋,你們的發(fā)言條理清晰,有理有據(jù),讓我受益匪淺。其實,在零售
  • 做強區(qū)域品牌要特色來當(dāng)家

    模仿的事例也不少。如市場上特別暢銷的芙蓉王(硬)就受到不少工業(yè)企業(yè)在配方上的模仿,通過“借船出?!眮硖嵘袌龈偁幜弯N量。殊不知,這種仿造其實是
  • 抓重點,強基礎(chǔ),提升基層員工隊伍建設(shè)上水平

    ,要多用事例,多用身邊人、身邊事教育身邊人。要充分利用案例的形式,這樣有一定的針對性,也能激發(fā)大家的學(xué)習(xí)興趣,要少用理論、說教