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、多約束調(diào)度模型，以卷包作業(yè)計劃拉動卷包、制絲車間關(guān)鍵工序生產(chǎn)作業(yè)編排，提升在小規(guī)模多品規(guī)生產(chǎn)模式下高效、連續(xù)、穩(wěn)定的柔性生產(chǎn)管理能力。質(zhì)量管理方面，通過全
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拼搏，為陜西中煙高質(zhì)量發(fā)展新征程砥礪奮進(jìn)。2023年，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司延安卷煙廠圍繞“卷包設(shè)備運(yùn)行速度與設(shè)計值差異較大”問題，提出舉措推動卷包設(shè)備運(yùn)行效率
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包數(shù)采平臺，實(shí)現(xiàn)不同采集裝置數(shù)據(jù)的同步采集與清洗，解決了卷包設(shè)備多源數(shù)據(jù)采集難題……近年來，李力以機(jī)臺為“舞臺”，敢于探索、善于創(chuàng)新
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，以MES系統(tǒng)建設(shè)為中樞，縱向上打通生產(chǎn)鏈條；——以制絲集控、卷包數(shù)采、能源管控、物流管控四大控制系統(tǒng)為根基，橫向上打通信息流；
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，擁有HLP、6000型、BE、FK等眾多型號，故障原因千差萬別、問題種類也各不相同，就像一屢屢錯綜纏繞的絲線，剪不斷、理還亂。“卷包是卷煙生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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的指針撥回2020年7月，行業(yè)首組國產(chǎn)高速細(xì)支設(shè)備落地青島卷煙廠；如今，已有3組設(shè)備在青島卷煙廠投入使用。作為國產(chǎn)卷包設(shè)備使用管理示范基地，青島
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數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)解決方案。同時，聚焦現(xiàn)有技術(shù)短板，他們以信息化手段開展“互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)”項目研究，自主研發(fā)了基于數(shù)據(jù)分析的設(shè)備故障預(yù)警系統(tǒng)、卷包設(shè)備智能分析
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積極采用精益理念實(shí)施煙機(jī)設(shè)備預(yù)防性維修模式，積極推行生產(chǎn)過程設(shè)備改造快速換牌和基于質(zhì)量風(fēng)險管控的設(shè)備保養(yǎng)模式，卷包設(shè)備運(yùn)行效率得到穩(wěn)步提升。實(shí)干，實(shí)現(xiàn)成長蛻變
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休息，用近八個月的時間，帶領(lǐng)團(tuán)隊高效完成100多臺卷包設(shè)備的滾動搬遷、安裝調(diào)試，保障新工廠如期投產(chǎn)運(yùn)行。用他自己的話說：“修不好機(jī)，
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生產(chǎn)線16組卷包設(shè)備、4臺封箱、6臺濾棒成型機(jī)啟動運(yùn)行。跟班負(fù)責(zé)人臨時配置了16組卷包設(shè)備人員，留守的3名工藝員包攬全部工藝質(zhì)量管理工作，部分員工身兼數(shù)職保證生產(chǎn)運(yùn)行。9月
