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，全面推動(dòng)降本增效工作成為員工習(xí)慣。找準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化設(shè)備性能。以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全流程為診斷對(duì)象，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法、因素分析法、圖解法、決策樹法等精益改善方法和工具
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控因素，闡明了過量施用硫肥導(dǎo)致根際土壤細(xì)菌群落結(jié)構(gòu)失衡且增加硫素在葉片中的分配比例的影響機(jī)制，基于硫、氮養(yǎng)分互作對(duì)煙葉感官評(píng)吸質(zhì)量與煙氣舒適度的影響研究，形成了以
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的各種不利因素和少數(shù)職工不講學(xué)習(xí)、不思上進(jìn)的不良習(xí)氣，并力爭(zhēng)把劣勢(shì)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)，努力打造機(jī)關(guān)良好工作氛圍。做好“乘法”。充分發(fā)揮先鋒模范作用，以先進(jìn)模范帶動(dòng)效應(yīng)
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。本次消費(fèi)者調(diào)研共收集4220個(gè)樣本，通過運(yùn)用定量、定性、回歸等分析方法，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)消費(fèi)現(xiàn)狀、消費(fèi)群體吸煙量等因素進(jìn)行分析，找準(zhǔn)影響區(qū)域卷煙市場(chǎng)容量的關(guān)鍵因素
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企業(yè)發(fā)展的各種不利因素和少數(shù)職工不講學(xué)習(xí)、不思上進(jìn)的不良習(xí)氣，并力爭(zhēng)把劣勢(shì)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)，努力打造機(jī)關(guān)良好工作氛圍。
做好“乘法”。充分發(fā)揮先鋒模范作用，以
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13條，從總體上看，18年檢查出存在的安全問題或隱患比17年少65條。分析其整體出現(xiàn)原因，管控執(zhí)行力仍是消除不安全因素的重點(diǎn)。
根據(jù)梳理分析結(jié)果
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發(fā)現(xiàn)的不安全因素，舉一反三，深刻剖析存在問題的直接因素和間接因素，創(chuàng)新管理手段，推進(jìn)執(zhí)行力。
三是抓好“春節(jié)”安全檢查。重點(diǎn)對(duì)庫(kù)區(qū)、新廠區(qū)
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主體責(zé)任，高度重視并認(rèn)真做好節(jié)日和黨的十九大召開期間的安全穩(wěn)定工作，努力把各種不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
二是加強(qiáng)防范排查
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煙草在線攀枝花消息 為全面掌握轄區(qū)卷煙市場(chǎng)形勢(shì)，準(zhǔn)確掌握目前品牌培育現(xiàn)狀、市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)、政策因素影響，科學(xué)部署后期卷煙營(yíng)銷工作，近期，
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、現(xiàn)物為中心，讓參訓(xùn)人員輪流分析、找出存在著什么危險(xiǎn)因素，并想象可能出現(xiàn)的后果；第二步，在所發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素中找出1～5個(gè)主要危險(xiǎn)因素
