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多元化經(jīng)營(yíng)觸角延伸。五是加強(qiáng)合作社黨支部建設(shè),關(guān)注員工思想教育。六是加強(qiáng)部門(mén)指導(dǎo)與溝通,充分認(rèn)識(shí)專業(yè)化服務(wù)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要性與不可替代作用,全面推進(jìn)合作社建設(shè)進(jìn)程
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高速堆垛機(jī)、輕型多層穿梭車等新型物流裝備和系統(tǒng)。這些先進(jìn)設(shè)備標(biāo)志著國(guó)產(chǎn)智能物流裝備正加速向智能化、數(shù)字化邁進(jìn)。
在昆船公司的多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,自動(dòng)化物流裝備是名副其實(shí)的第一支
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,科學(xué)調(diào)控,借鑒全省系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行較好的多元化企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。三是認(rèn)真開(kāi)展大客戶拜訪工作,了解掌握大客戶真實(shí)需求并制定個(gè)性化服務(wù),鞏固與大客戶長(zhǎng)期穩(wěn)定地
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擺放整齊,對(duì)破損和陳舊的標(biāo)簽進(jìn)行及時(shí)更換;突出卷煙陳列品種多樣化和個(gè)性化陳列意識(shí),滿足多元化消費(fèi)群體需求;重點(diǎn)推廣家族式陳列,擴(kuò)大
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深入推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革的必然要求,是切實(shí)做到從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)型、銷售向營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的重要抓手和推進(jìn)器,是著力打通客戶經(jīng)理實(shí)現(xiàn)晉升通道多元化的重要借鑒,是完全憑業(yè)績(jī)
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;來(lái)自一線員工的合理化建議目前累計(jì)征集185條,不斷消除身邊存在的浪費(fèi)現(xiàn)象。
三是挖掘問(wèn)題多元化。鼓勵(lì)配送員工既要立足崗位查自己,查找工作態(tài)度、工作責(zé)任、工作效率、崗位
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會(huì)議還傳達(dá)了國(guó)家局關(guān)于開(kāi)展財(cái)務(wù)管理有關(guān)問(wèn)題自查和多元化企業(yè)資產(chǎn)清查工作的文件精神,對(duì)清查時(shí)間、內(nèi)容和有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明,并強(qiáng)調(diào)要明確專班,各負(fù)其責(zé)
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,對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。
省局(公司)相關(guān)部門(mén)、二級(jí)單位及在漢直屬多元化企業(yè)有關(guān)人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。各市級(jí)局(公司)、金葉復(fù)烤公司
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客戶先指導(dǎo),讓先嘗試的客戶逐步帶動(dòng)其他客戶,進(jìn)一步拓寬零售客戶的訂貨渠道,滿足客戶訂貨方式多元化需求。
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,并深入研究“十三五”投資重點(diǎn),計(jì)劃從卷煙倉(cāng)儲(chǔ)配送、安全設(shè)施投資、信息化建設(shè)、節(jié)能減排和環(huán)保、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)用房、專賣(mài)專營(yíng)機(jī)構(gòu)投資、多元化投資這七方面提高固定資產(chǎn)投資效率,有力