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煙草在線井研消息 開展嬌子(硬陽光100)自主培育是當(dāng)前品牌培育由工業(yè)向商業(yè)轉(zhuǎn)變的創(chuàng)新工作;是鍛煉工商營銷隊(duì)伍再定位、再提升、再發(fā)展的良好機(jī)會(huì)。為了
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,認(rèn)真執(zhí)行品牌發(fā)展規(guī)劃要求,在品牌定位、市場(chǎng)把握、培育策略上成效顯著,全國重點(diǎn)骨干品牌貴煙“硬多彩”在通州市場(chǎng)順利進(jìn)入品牌成熟期,截止11月底
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;輔以嚴(yán)格的考核力度保證各項(xiàng)工作的規(guī)范定位、工作進(jìn)度的準(zhǔn)時(shí)到位,從而達(dá)到在各自工作中管理成效的全面落實(shí)。
細(xì)抓“規(guī)范”定位。對(duì)全體員工的重點(diǎn)工作進(jìn)行了細(xì)化,依據(jù)“工作規(guī)范
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,為煙酒店發(fā)展支招。
立足市場(chǎng) 做出特色
傳統(tǒng)煙酒店要想突破瓶頸,就要立足市場(chǎng),做出特色。
首先要找準(zhǔn)定位,擴(kuò)大顧客群。煙酒店不能只靠
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‘閃電10號(hào)行動(dòng)’的通知”,瞄準(zhǔn)目標(biāo)抓落實(shí),齊心齊力展成效。
行動(dòng)期間,宿遷市局圍繞省局“六個(gè)明顯減少”和宿遷市局卷煙打假“保九爭(zhēng)十” 的目標(biāo)定位
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的技術(shù)依托和威寧、安龍、開陽等試點(diǎn)產(chǎn)區(qū)的大力支持下,項(xiàng)目工作全面開展,取得明顯成效,明晰了“貴煙”品牌的風(fēng)格定位和文化內(nèi)涵,“貴煙”品牌的原料需求
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;充分發(fā)揮預(yù)警參數(shù)實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)線索的作用,建立專賣內(nèi)管與卷煙經(jīng)營長(zhǎng)效溝通機(jī)制。
積極推動(dòng)內(nèi)管工作格局轉(zhuǎn)變。主動(dòng)適應(yīng)內(nèi)管工作定位從原有的同級(jí)監(jiān)管為主轉(zhuǎn)變?yōu)橥?jí)監(jiān)管與層級(jí)監(jiān)管并重的新形勢(shì)
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緊密維系在一起,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),以引起消費(fèi)者的聯(lián)想,與消費(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴,增強(qiáng)企業(yè)或品牌的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
一是產(chǎn)品要具有鮮明的文化定位
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人,提高項(xiàng)目研究水平。
在研究工作中,項(xiàng)目組按照品種定位、區(qū)域定位、品質(zhì)定位、技術(shù)定位“四個(gè)定位”開展配套技術(shù)研究和試驗(yàn)示范,在大理特色煙區(qū)區(qū)劃和規(guī)劃
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;扎實(shí)推進(jìn)黨員經(jīng)常性教育,讓廣大黨員干部準(zhǔn)確把握“十二五”主題和煙草行業(yè)發(fā)展的主線,為各項(xiàng)工作的開展提供理論支撐和政治保證。
二是對(duì)標(biāo)定位明差距。圍繞“兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)人均八條