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事，能力小的做小事。全力全速全面推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果惠及更多群眾，不斷提升群眾的獲得感、幸福感、滿足感。
讓員工生活的有滋味，
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事，能力小的做小事。全力全速全面推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果惠及更多群眾，不斷提升群眾的獲得感、幸福感、滿足感。
讓員工生活的有滋味，
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”，把更多的“小事”做成“大事”，增強(qiáng)廣大員工成就感、獲得感。煙草企業(yè)的“微改善”，不但需要用“匠心”建設(shè)，還需要用“匠心”管理，只有
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及項(xiàng)修刀頭部件任務(wù)約80余臺(tái)，保證一次修理合格率在98%以上。他把平凡堅(jiān)守成不平凡，把小事堅(jiān)守成大事，把單調(diào)堅(jiān)守成豐富，把寂寞堅(jiān)守成充實(shí)
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，需要系統(tǒng)。謀劃不是一件小事，需要運(yùn)用系統(tǒng)集成的觀念、科學(xué)規(guī)范的舉措和成熟可靠的做法去圍繞大事擺布、圍繞中心安排，不能這項(xiàng)工作這樣擺、那樣工作那樣扭
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“33年只干一件事”，憑著多年實(shí)踐與理論的沉淀，成長(zhǎng)為保障曲煙物流系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的技術(shù)專才。把每一件小事做好，把平凡的事做成不平凡，才是真本事
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交往過(guò)程中，客戶經(jīng)理要放下自我身段，在了解卷煙銷售的同時(shí)，也需要對(duì)零售戶家中的情況進(jìn)行了解。從零售戶家中的小事切入，幫助其解決，
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;從小事小節(jié)做起，以更高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，確保在廉政建設(shè)方面不出問(wèn)題。一要認(rèn)清形勢(shì)，牢固樹(shù)立規(guī)矩意識(shí)。要嚴(yán)防工程建設(shè)、項(xiàng)目招投標(biāo)、物資采購(gòu)、選人用人等方面
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，進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，打牢開(kāi)好民主生活會(huì)的思想基礎(chǔ)。三是廣泛征求意見(jiàn)建議，從群眾反映領(lǐng)導(dǎo)干部工作生活的細(xì)節(jié)小事中，篩查問(wèn)題、找準(zhǔn)癥結(jié)。四是深入開(kāi)展談心
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緊密結(jié)合起來(lái)。要牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層調(diào)研，全面總結(jié)分析，梳理流程節(jié)點(diǎn)，倒查以往合同管理中可能
