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萬美元的基金。這兩個基金會認(rèn)為，資源有限的發(fā)展中國家不應(yīng)受煙草財(cái)團(tuán)的欺侮。
每3年舉行一次的世界煙草與健康大會，被認(rèn)為是由全球控?zé)?em class="term">提倡者、政策決策者、醫(yī)護(hù)人員和研究人員
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，也是符合行業(yè)發(fā)展潮流和消費(fèi)者的消費(fèi)趨勢的。這種研究活動應(yīng)在行業(yè)內(nèi)大力提倡和推廣，也應(yīng)得到社會和消費(fèi)者的更多支持。
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（公司），市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人掛點(diǎn)一個市場部（管理所）。同時，提倡縣級局
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；抓擔(dān)當(dāng)，提倡工作標(biāo)準(zhǔn)再高一點(diǎn)，工作要求再嚴(yán)一點(diǎn)，思考問題再勤一點(diǎn)，工作任務(wù)再多承擔(dān)一點(diǎn)；抓文化，把改進(jìn)工作
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局（公司）立足“點(diǎn)散、面寬、線長”的實(shí)際，重新進(jìn)行了線路優(yōu)化。并提倡進(jìn)行“錯時、錯位”拜訪，解決實(shí)地拜訪的交通問題?？蛻艚?jīng)理根據(jù)自己的拜訪安排
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基層建設(shè)，關(guān)鍵是提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸宿感，著力在工商企業(yè)中提倡和培養(yǎng)“現(xiàn)場主動、職業(yè)自覺”、“寧可流淚流汗、不留遺憾”的職業(yè)精神；同時，著力轉(zhuǎn)變
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;端正會議作風(fēng)。由于2012年易地技改緣故，工廠任務(wù)繁重，為提高管理效率，工廠在會議安排上的進(jìn)行了精簡，提倡開短會，講短話
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的服務(wù)。我們提倡一種服務(wù)文化?！? 合作開展活動
為滿足顧客需求，百老匯雪茄公司不定期與其他企業(yè)合作，舉辦橄欖球賽和新雪茄品嘗會等活動，通過現(xiàn)場品吸帶動
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，提倡的培養(yǎng)的是“質(zhì)量過硬為上”的工作作風(fēng)。我們把工作熱情幻化成質(zhì)檢工作的創(chuàng)新力，堅(jiān)持簡潔、準(zhǔn)確、高效、低耗的理念精細(xì)化實(shí)驗(yàn)過程減少冗雜檢驗(yàn)程序摒棄與實(shí)際不適應(yīng)的檢驗(yàn)
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點(diǎn)頭，贊不絕口的說道：“不錯，不錯。此類活動能夠展示才藝，陶冶情操，豐富員工的業(yè)余文化生活，做法值得提倡，
