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遜色得多，往往只是體現(xiàn)在總結(jié)表彰那短暫一時。所以，筆者還是提倡家長和領(lǐng)導(dǎo)向老師學(xué)習(xí)，對孩子、對職工也要多用“再接再厲”，讓勤勉激勵成長為一種普惠
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，表彰先進，鞭策后進。要有針對性的制定考核講評方案，明確什么情況下該獎、什么情況下該罰，以及什么樣的做法應(yīng)該提倡、什么樣的做法應(yīng)該批評甚至杜絕
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開通了投遞前電話預(yù)約服務(wù)，增加初次投遞的成功率。
調(diào)動快遞員積極性之外，提倡消費者自提貨物也成為很多電子商務(wù)企業(yè)緩解配送壓力的新舉措。樂友孕嬰童負(fù)責(zé)人介紹，
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追求高品質(zhì)的生活態(tài)度。
在吃上，回歸大自然，提倡原汁、原味、原生態(tài)飲食，科學(xué)烹調(diào)出美食。古人日：“肥辛甘非真味，真味只是淡
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接觸，澆足定根水，提倡采用“二封土，一澆水”的移栽技術(shù)，即先栽苗培土，再澆水，水下滲后再培土。
2.4以水調(diào)肥
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;節(jié)約每一分錢，提倡員工節(jié)約電話費用、就餐費用、業(yè)務(wù)招待費用、差旅費用、會議開支等；節(jié)約一粒米，讓員工合理餐飲，節(jié)約糧食，杜絕舌尖上
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;以及發(fā)生沖突時如何妥善處理。比如實行干部員工區(qū)別對待的政策：對一般員工提倡作貢獻(xiàn)，但不讓做雷鋒的在利益上吃虧，不提倡為了公司利益犧牲員工個人利益
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之大也”。所以，治家最主要的方法，就是對家人提倡儉樸，反對奢侈。北宋司馬光在告誡兒子時說過一句名言：“人之常情，由儉入奢易
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，已經(jīng)不是五元十元幾十元的讓利銷售，而是有成百元的倒掛，讓煙民品嘗了一回實實在在的讓利打折銷售。盡管煙草公司不提倡，還要嚴(yán)格監(jiān)管，但現(xiàn)實中
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敬業(yè)精神的肯定，但深入思考后，人們不禁質(zhì)疑：這種加班文化是否真的值得提倡？它究竟反映了怎樣的企業(yè)管理理念？在社交媒體上
