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，找準(zhǔn)切入點和著力點，一抓到底，抓出成效。要倒排工作時間表，做好目標(biāo)管理和任務(wù)分解，多點著力、多頭并進(jìn)、統(tǒng)分結(jié)合、提高效率，
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創(chuàng)新。機(jī)制創(chuàng)新，即企業(yè)為優(yōu)化各組成部分之間、各生產(chǎn)經(jīng)營要素之間的組合，提高效率，增強(qiáng)整個企業(yè)的競爭能力而在各種運營機(jī)制方面進(jìn)行的創(chuàng)新活動。企業(yè)機(jī)制包括利益機(jī)制
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和其他自動化選項，通常都不包括在知名初級加工公司使用的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備中，這代表著翻新設(shè)備的一條清晰路徑。
提高效率是翻新的另一個原因。與選擇一個好的翻新方案來改革現(xiàn)有的生產(chǎn)線
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時，兼顧選擇能體現(xiàn)消除浪費、提高效率等精益思想的項目，如提高卷包設(shè)備有效作業(yè)率、降低復(fù)烤噸片煙綜合能耗、降低卷包設(shè)備單箱備品備件消耗等項目。
導(dǎo)入期取得了初步成效
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“忠誠企業(yè)”的意識，要重點圍繞提高效率這一突出課題，進(jìn)一步強(qiáng)化全員執(zhí)行力。
郭冬青說，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型調(diào)整，切實提高服務(wù)保障能力和水平是企業(yè)目前
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。如果咱們煙草行業(yè)真的把自己的事情辦好了，解決了規(guī)范自律和提高效率兩大課題，那來自內(nèi)外的各種宣傳力量，必然會自動幫助煙草行業(yè)“摘帽子”。不然，空有
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煙草行業(yè)的地位也越來越高。但在山區(qū)卷煙物流配送如何降低配送成本，提高效率，提升管理水平和服務(wù)水平是一個是亟待解決的問題。在山區(qū)進(jìn)行卷煙配送，存在道路差、客戶散
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自律和提高效率。牢記嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)發(fā)展的生命線工程，把發(fā)展建立在扎實可靠的基礎(chǔ)之上。
老煙斗：國家局這幾年的主要工作其實都是圍繞規(guī)范和效率開展，加強(qiáng)內(nèi)部
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，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，正確處理好“嚴(yán)格規(guī)范”和“提高效率”的關(guān)系，最大限度地提高自身的執(zhí)行能力。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)與思考，筆者
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老煙斗：煙葉生產(chǎn)機(jī)械化是減輕煙農(nóng)勞動強(qiáng)度，提高效率的重要舉措。各大煙區(qū)都要積極探索煙葉生產(chǎn)全過程的專業(yè)化服務(wù)、機(jī)械化作業(yè)，改變傳統(tǒng)一家一戶的生產(chǎn)方式
